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3 如何做好施工安全管理工作
3.1 树立“安全第一的思想”
安全管理工作搞不好,往往在于认识不到位。现代安全管理要求的基础就是正确认识安全管理。处理好施工安全和经济效益关系,我们发现一些单位施工时,有不在乎的态度,因小洞不补,以致酿成大事故发生的后果。因此,我们通过开展多种形式的安全宣传教育活动,提高职工和临用民工的思想认识,增强政治责任感和社会责任感,增强工程项目经理负责抓安全生产管理的紧迫意识。使广大施工人员深刻认识到,安全问题不单纯是一个经济问题,还有着重大的政治影响和社会影响,施工安全问题解决不好,无论对社会还是对单位都会造成不良后果和负效应。没有安全保障,提高经济效益就只能是一句空话。因此,只有解决思想认识问题,广大施工人员才能真正树立安全第一,安全就是效益的思想观念,从而有效地预防事故的发生。
3.2 加强安全组织机构建设
各施工单位安全管理机构要加强自身建设,提高自身战斗力。各单位领导要关心支持他们的工作,切实为他们解决实际问题,多听他们的汇报,及时掌握新动向,解决新问题,同时,还要加强安全机构的组织建设,做到层层有人抓、有人管,一级抓一级,要选配政治业务素质好、责任心强的干部充实到建筑企业工程安全管理队伍中来,将责、权、利充分落实到位,以充分调动其工作积极性,进一步促进安全管理工作走向正规化、规范化、法制化的轨道。
3.3 坚持“预防为主”,强化各项安全管理措施
首先要提高对安全教育的认识,真正把安全教育摆到重点位置。既要通过安全培训、常规性安全教育,又要充分发挥安全会议、安全讨论、安全活动、厂报、黑板报的作用,在安全教育的形式和内容上要丰富多彩、推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围。使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃,并通过切合实际的安全知识和安全技能的培训进一步升华到“我会安全”的境界,全面强化安全工作,创造良好的安全生产氛围。坚持预防为主,确保防范措施到位。一是要强化各项管理措施。首先,通过单位内部小立法,建章立制,如:安全检查、教育培训、奖惩制度等,使安全管理工作规范化、制度化;其次,坚持严字当头,使各项制度真正落实到实处,将安全任务分解落实到每个施工人员,并按时兑现奖惩。二是强化各项保障措施:①坚持车辆日常维修和定期保养制度,保障车车状况完好,严格检查,做到车有故障不放行,尤其是临用农民车辆更要严格把关。②科学调度,合理安排施工作业,在工地开展健康有益的文化活动,丰富职工业余文化生活。并帮助职工解决工作和生活中的困难,解除他们的后顾之忧。只有这样施工安全才能得到有效遏制,减少事故机率。③保障驾驶员情绪稳定、身体良好、精力充沛,做到人有情绪不驾车。加强对驾驶员的业务技术教育和培训,保障他们技术知识及时得到更新,以适应新的工作要求,做到技术不合格,不准上岗操作。④对施工人员须进行先培训后上岗,抓好方方面面的施工环节,发现不安全因素及时整改。
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安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。现在需要应用科学的现代企业安全管理方式,不断提高安全管理水平,真正把安全管理工作做好。我们必须运用科学的管理手段、管理方法,提高职工的安全执行力,只有这样,才能真正使安全管理水平上一个新台阶。
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