浅析制约农村信用社科学发展的问题及对策(2)
2017-08-18 02:44
导读：为员工办实事、解难题，形成员工队伍与事业和谐发展的良好局面。 3.3 立足经济发展，强化金融服务责任 以支持地方经济发展为己任，抓住千载难逢的战
为员工办实事、解难题，形成员工队伍与事业和谐发展的良好局面。
3.3 立足经济发展，强化金融服务责任 以支持地方经济发展为己任，抓住千载难逢的战略机遇，积极支持城镇建设，做大做强农村信用社，实现城镇建设与信用社发展相互促进、互利双赢。贷款营销和投放坚持高质量、高效率发展、精细化、规范化操作的原则，及时调整信贷资产结构，加大信贷投放力度，做好对我县新型能源、工业技改扩模、矿产开采和精深加工、现代物流、产业园区等的信贷保障，大力支持城镇面貌“三年大变样”工程建设。同时，落实“区别对待、有保有压”政策，重点关注和积极支持我联社现有的优质客户，促进他们加快转型、创新产品、提高科技含量，平稳度过难关；完善小企业金融服务“六项机制”，积极支持有订单、有销路、有市场、有现金流、信用记录良好的中小企业；积极支持政府重点投资、重点鼓励、重点支持、重点引导的重大产业支撑项目；稳健发展个人消费类贷款，加大对汽车、家电等消费需求的支持，促进拉动内需。
3.4 加强外防内控，确保信合事业长治久安 农村信用社作为金融业中的一员，能否切实防范各类风险，是科学发展的前提和基础。一是增强全员风险防范意识，进一步加强对合规风险、信用风险、市场风险和操作风险进行全面管理，积极探索、创新风险管理工具和方法，健全风险管理流程及持续改进机制，实施积极主动的风险管理，保持发展和风险控制的内在有机统一。二是加强制度建设。建立健全包括决策、执行、监督全过程，覆盖所有风险点、重要岗位，主要风险环节相互制约、制衡的内控制度，真正做到“一个品种，一套流程，一套制度”，并建立健全考核处罚制度，严格落实责任追究制度，强调岗位联保，责任连带，严防出现人情代替制度现象，使每项业务环节都纳入监控范围。三是抓好稽核审计工作，建立严密有效的风险防范机制，大力推进合规文化建设，不断增强全员合规合法经营意识。四是深入开展案件专项治理工作和大力推进安全保卫工作规范化、制度化建设，实现全区农村信用社无大案要案和无重大责任事故的工作目标。
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3.5 完善激励机制，优化科学管理环境 以提高工作效率、激发创新活力、实现人力资源优化配置为目标，完善科学管理机制。通过完善制度，建立与现代银行经营相适应，以资产负债管理为龙头，以全面预算为手段，以财务分配为杠杆，以经营考评为保障的管理目标体系；实施等级行管理体制，提高经营效率，优化资源配置；建立和完善人才引进机制、人才轮岗机制、交流机制、竞聘机制、后备干部培养机制、挂职锻炼机制等；改革现有薪酬体制，建立员工绩效评估体系，以岗位责任制为基础，建立以岗定薪，岗变薪变的薪酬机制，进一步调动干部员工的积极性。
3.6 推进科学管理，加强班子自身建设 一是深入学习，塑造形象。坚持用科学理论武装头脑，注重学习和掌握金融业的新信息、新动态、新方法，自觉运用科学的理论和方法去研究新情况、解决新问题。二是推进民主，科学决策。珍惜和维护领导班子集体团结，坚持和完善民主集中制等各项制度，不断提高民主决策、科学决策、依法决策的能力和水平，狠抓工作落实，形成推进科学发展的强大合力。三是求真务实，开拓创新。树立科学发展观，立足于奋发有为、雷厉风行、真抓实干。深入基层、深入一线，加强调查研究，了解实情，掌握工作中存在的主要问题，有的放失，做出正确的判断和决策；在安排部署工作上，突出重点，分解任务，细化责任，努力形成商业银行的工作特色，善于抓住自身业务发展的突出问题，找准解决问题的切入点和着力点；脚踏实地，埋头苦干，攻坚克难，注重打造规范服务的“进位”平台，以优质、高效的服务质量，来迎接社会的考验，靠一流的服务赢得一流的业绩。
