引言 商业银行信息化的趋势主要包括以下几点：
2013-05-30 01:39
导读：MBA论文论文，引言 商业银行信息化的趋势主要包括以下几点：在线阅读，教你怎么写，格式什么样，科教论文网提供各种参考范例：
引言 商业银行信息化的趋势主要包括以下几
引言
商业银行信息化的趋势主要包括以下几点：①以客户为中心：实现以客户为中心的新一代核心业务系统的建立和相关改造。②以BI（Business Intelligence）应用为主：主要包括客户关系管理，风险定价与管理，资产负债管理，全面成本管理和盈利性分析等方面的管理决策支持系统。③银行业务渠道和相关信息安全建设：为了减少银行的营业成本和相关投入，加快电话银行，网络银行，自助银行，指纹银行设备等新一代渠道的建设，是目前银行业发展渠道建设、延伸业务覆盖的重要方向。但信息安全问题是目前网络银行等新的服务渠道拓展的最大阻碍，如何使先进的科技渠道有良好的安全性，将是银行未来信息化投入的一大热点。④小核心、大前置：未来银行系统的走势肯定是小核心、大前置，核心系统满足记账等基本功能即可；所有的渠道前置系统统一整合到综合前置系统中，所有交易都在综合前置系统注册，由综合前置判断具体业务处理流程。
1 现有前置系统的问题
目前，商业银行的数据大集中的过程中，普遍存在重核心建设、轻前置建设的情况，因而现有的IT 体系结构和相关系统在一定程度上存在着和大集中的不适应性，突出表现在以下五个方面：
交付销售能力差：银行目前的前端渠道众多，分别存在各自的小前置系统，各小前置系统与业务系统之间采用的是直接连接的方式。众多功能单一的前置系统不仅浪费资源、管理复杂，而且一旦业务系统发生变化，对前端渠道将产生很大的开发和升级工作量，不利于产品的快速推广，缺乏灵活性和可扩展性。
信息化和产品创新能力低：前置系统功能单一，偏重于交易转发能力，缺乏系统集成功能和流程管理功能，从而未能真正起到商业银行IT 基础架构和神经枢纽的作用；缺少对分行和总行相关应用系统的集成功能，从而限制了分行和总行金融产品的创新能力。
（科教范文网 Lw.nsEAc.com编辑整理）
中间业务和特色业务分散部署：存在种类繁多的分行中间业务、特色业务系统和平台，难以在总行层面统一规划和部署，分行层面缺乏足够的灵活性和多样性，从而制约了分行相应业务的发展和交叉销售的能力。
缺乏跨系统之间调用的流程控制机制：缺乏对业务集成的功能，限制了金融产品的组合营销、交叉销售。
缺乏统一的门户管理和访问机制：存在多种渠道前置、中间业务、特色业务前置系统，没有统一的接入平台。
2 现有前置系统的问题
2.1 新一代商业银行综合前置系统的分析
为了解决以上问题，适应商业银行信息化的趋势，以下从逻辑、架构和实现层次三个方面来对综合前置系统的体系架构进行分析。
在逻辑上，银行的生产系统本质上分为两个基础部分，一块是核心业务系统，另一个就是各种特色业务和中间业务。从运行的角度来讲，核心业务实现的是银行的基本业务，应该越稳定越好，上线以后尽量不要变动，每次变化都会使得银行冒着巨大的风险；然而银行的业务又是不断扩展、变化的，这些应该都归到特色业务、中间业务的范畴。把稳定的核心业务系统与变动迅速的特色业务系统、中间业务系统分离开，一方面保持核心业务的稳定，另一方面提高对特色业务和中间业务的适应能力。通过综合前置系统实现特色业务和中间业务与核心业务的协同工作。
其次，在架构上，综合前置系统往往是核心业务系统、特色业务等银行生产系统的统一接入平台。柜面、电子银行、自助设备都是通过综合前置系统统一接入到后台，所以综合前置系统实际是银行生产系统体系的一个统一发布界面。
由于上述功能全部由综合前置系统实现太复杂，出现了综合前置平台。分析综合前置平台的层次结构可以得出：综合前置平台是一个以交换为核心的运行平台，基本的功能是完成渠道的统一接入和对后台其它系统的报文交换。在交换平台的上面是应用平台。特色业务、中间业务种类繁多，接口复杂，而且业务上要求上线快速，这样应用系统就要在业务抽象的基础上实现，把公共的业务逻辑在应用上平台化。平台提供相应的开发工具来辅助业务的实现。
