引言 随着知识和科技的更新速度日益加快，科技(3)
2013-06-14 01:09
导读：此外，根据风险利益—责任原理，当决策者的风险利益承担大于其风险责任承担时，决策者的冒险倾向会加剧。反之亦然。所谓风险利益，是指一旦决策成
此外，根据风险利益—责任原理，当决策者的风险利益承担大于其风险责任承担时，决策者的冒险倾向会加剧。反之亦然。所谓风险利益，是指一旦决策成功，给决策者个人带来的各种有形和无形的利益，如薪金增加、奖励金、得到上司信任和职位上升等；所谓风险责任，是指一旦决策失败而给决策者带来的各种有形和无形的损失，如罚金、批评、降职和处分等。在我国现今的情况下，由于决策者风险责任承担过小乃至缺省而主要表现为风险利益大于风险责任；而在进行个人财产决策时则风险利益和风险责任完全由决策者个人承担，风险利益与风险责任之间存在对称性。因而，容易从理论上验证经验规律③。另外，风险利益大于风险责任时，还极易导致决策者拿国家或企业的财产去为个人冒险。
技术创新风险决策是一种组织决策，即：①技术创新活动的成败，其风险和收益的主体承担者都是企业，在技术创新风险决策中，除了决策者的风险态度将对技术创新结果产生影响外，决策者的责任心也将对技术创新产生影响。当决策者个人参与决策风险的承担而不参与收益分摊时，那么，决策者的避险倾向将会加剧；当决策者个人参与决策的收益分摊而不分担决策风险时，决策者的冒险倾向将会加剧；只有当决策成败的收益与风险和决策者个人利益与风险相联系时，才能对决策者的决策行为形成合理的制约。②技术创新活动是由企业的决策机构进行决策的。在这一决策机构中，各决策参与者的权重不是均匀分配的，因而，决策机构的总体风险倾向一般不是各个决策参与者的风险倾向的简单平均，而是与权力配置结构有关。如果一个决策机构的最高决策者独断专行，那么，组织机构的风险倾向就十分接近于这一最高决策者的风险倾向。
（科教范文网 lw.AsEac.com编辑整理） 虽然决策心理理论认为保守型决策者和冒险型决策者何者更优尚无定论，但就技术创新决策而言，过分冒险和过分保守都是不可取的。看出，极端冒险者将带来很高的风险损失，极端保守者将带来很高的机会损失，它们都是应当摒弃的风险态度。
同时，冒险有恰当冒险和盲目冒险之分，保守亦有恰当保守和盲目保守之分。恰当冒险者和恰当保守者都有可能在技术创新中成功，而盲目冒险者和盲目保守者则往往是失败的决策者。恰当保守者在技术创新决策中十分谨慎，在必要的时候用必要的方式回避不必要的风险，善于从诸多方案中找出风险低而又相对有利的方案，即使一个技术创新项目有明显机会，也因其具有一定的风险而放弃，谨慎有余而进取不足。恰当保守者遇风险时进行权衡、选择；而盲目保守者遇风险则等待、退缩。恰当保守者用科学态度正确看待和处理风险，盲目保守者则用“放大镜”夸大风险。
3 决策者的主观预期
主观预期是指企业决策者关于技术创新的一种预期与期望，包括对企业整个技术创新活动的预期和对某一具体项目的预期。
（1）在企业决策者对整个技术创新活动预期的情况下，如果决策者的主观预期是要通过技术创新来获取长远发展优势，那么，他会表现出较强的冒险倾向，从而不断进行技术创新投人，培育技术创新实力，注重技术储备与技术积累，倾向于选择具战略性的技术创新项目；如果决策者的主观预期是通过技术创新来解决企业暂时的困难或短期的获利时，便可能在技术创新中表现出较强的避险倾向，并偏重于选择风险小、见效快的技术创新项目。如果决策者以收益作为主要的预期内容，那么，收益便会成为其目标函数，而风险则成为约束条件；如果决策者以风险小作为主要的预期内容，则技术创新决策中风险便成为目标函数，而收益成为约束条件。如果决策者把收益大和风险小作为二元预期，那么这类决策者会因为高收益低风险的技术创新项目的稀缺性和存在上的瞬态性而在短期内找不到合乎其预期的技术创新项目。
（科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布） （2）在企业对某一具体的项目进行预期的情况下，如果决策者以技术创新的高收益作为主要预期，那么他将对风险考虑不足、缺乏防范，则易导致技术创新失败；如果决策者以风险小作为对技术创新项目的主要预期，那么重视和防范技术创新风险。在技术创新决策中，主观预期往往发生偏差，这种偏差一方面来源于“期”，即期望值过高或过低；另一方面来源于“预”，即预测偏差导致建立在预测基础上的期望值偏差。在“期”的偏差方面，过低的期望值与决策者的发展观念、进取意识不足有关；过高的期望值则与决策者对自身实力估计过高以及某些决策者的好高骛远有关。在“预”的偏差方向，一是决策者把环境看做一成不变，用不变的思维来处理变化的环境，把未来等同于现在，或认为未来是历史与现状的简单延伸；二是以局部代替整体，以偏概全；三是以经验代替科学，凭个人好恶与经验进行技术创新决策。
