供应链物流管理_交通物流毕业论文(2)
2013-05-28 01:40
导读：企韭咆从中登菇。 （3）培育企业核一 童争能力。通过物漉外色。司 溅少对之辖设备。仓库稆 巴钓漉设施的投资，低固定资产的投入 同时j『以把更多的
企韭咆从中登菇。
（3）培育企业核一 童争能力。通过物漉外色。司 溅少对之辖设备。仓库稆 巴钓漉设施的投资，低固定资产的投入 同时j『以把更多的资金投放在1的掺 fl,业务上。壮太企业的孩心竞争能力。
（4）增强物流功能， 提升物流价值。实施供应链扬流的集成供应。将窳多的供应商、生产商、分销商、客户的需求和供应联系起来 为第三方物流公司开发物流服务功能和应用物流管理技术创造了条件。比如， 配能够显著地降低供应链物流成本，提升物流价值。但配送不适合单一的制造企业，它是从事物流集成供应的第三方物流公司的强项。
2.供应链物流的集中库存经济订货批量方法是降低库存成本的有效法宝，但是，在市场需求日趋多样化、多变化的时代，它在制造企业特别是多品种小批量制造企业库存控制中越来越难发挥作用。第三方物流集成供应改变了供应链上节点企业的物流：状况，就库存而言，它变小批量需求为大批量需求，变分散库存为集中库存，因而能够采用经济订货批量等科学的库存方法来降低库存成本经济订货批量方法通过平衡采购进贷成本和保管仓储成本， 确定最佳的订货数量来降低库存成本的方法。
在具有采购价格折扣和运输费用折扣的情况下，经济批量模型如下。
MIN （C = （QI2+Qo）C +（ E （R）／Q+PE （R）（1一K ） +C，E （R）（1一 ）限制条件如下：
KI： ?0<Q<Qo]
K.=K：？Oo≤Q j= ?o<Q<Q。l= KIQ ≤Q jC 库存维持费用单位物资的采购价格c. 平均每单位物资的年保管费用 每次办理订货的订货费 单位物资的运输费用Q 给与采购费用折扣的分界点Q， 给与运输费用折扣的分 点（）_一订货批蠡K。 采购价格折扣率K1 运输费用折扣率= 0= 0E （R） 年罱量期望值谚模型可 罴用打垮对比分 法求 。过程如下第一步： 取Ko,：0. =0、对式I】1求Q∞ 导数，今a C）／j It =0： 街Q。
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第二步： 【i 轻Q和＼。。如果Q≥Q：， 转翦三Q ＼， 0锋庄经济订货 簧基 {上童羽 算以达 可以享受慧鬣折扣和优惠的批量时节约的材 哭赌费用订贷贾用：
C ， ：PK E fR t（二：E （R ／Q 一c E Rj，再汁算由于追加订货而增加的材料存储爨盟 计醺如下：
（： ：C，I -Q ／2 3一比较 ，和C .若 《 C .则_『以接受数量扣优惠。 以 为订货批量。若 {，<C . 不立篓受数量折扣优惠，以{）为订贷批量。
第三步：
（】j若Q≥ Qo （享受数量折扣 ， 比较Q和 ，如果Q。≥Q 即是最佳订货批量；如果Q。<Q .÷十髯在经济订货批最和采购数量折扣基础上追加订贷， 以达到可以享受运输敬量折扣优惠时所节约的运输费用殁 贷费用和由于追加订货而增加的材料储存费用，节终的运输费用和订货费用计算如下：
c ： E （R） + E （R）／q一c2E （R Q：
（4）再计算由于追加订货而增加的材辩存储费用。 算如下：
c -一C （Q 一Qj， ：
如果ck >cl,，可以鏊受运输折于订优惠， Q订货批量； 如果c <c . 不按受运输折扣t艺恩，Q为订货批量。
（2）若Q（Q：，L 5）为以旦ci >C ， f接受数量折扣优惠 ， 比转q 和， 如果nc≥0，则0即是最佳订货批量；妇粜Qo（Q ，需要比较由于订货撤量的增加而节约的运输费用及订货费用和由于追加订贷而增加的树料储存冀屈 节约的运输费用和订货费用计算如下：
= E （R） +c E R），Q。一 E （R lIj!
（6）再计算由于追加订货而增加的材料存储费用：
= C （Q，一Q ／2 （7）比较嚷 和c ，若 <c ，接受运输折扣。以O 为订货批量；若c t c ，不接受运输折扣，以r=）。
为订货批量。
②C t>c ， 【不接受数量折扣优惠），箭尊 软Q和Q ，如果0≥Q 、犍『j为最佳订贷批量；翊≮ Q。
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<Q ，须比较由于订货批量的增加而节约的运辘费用及订货费用和由于追加订货而增加的砑幂斗储存费用 节的运输费用和订货费用计算如下：
二c，x E （R + E （R）／Q 一c：E （R ／Q：
（8）再计算由于追加订货而增加的材料存储费用：
=C （Q。一Q，／2 （9）若c >c ，则接受运输折扣， 以Q 为订货批量；若c （ ，则不接受运输折扣，以Q为订货批量。
四、供应链韧流管理的技术支持
1.供应链物流管理的硬技术物流硬技术是供应链物流管理与控制的物质基础。
物流硬技术包括包装、装卸、运输、储存、流通加工、配送等物流活动所涉及的各种机械设备、运输工具、道路建设、仓库建筑、场站设施以及服务于物流的电子计算机、通讯网络设备等 供应链环境下的运输体系要求有通畅的道路，先进的运输设备， 以集装技术为主导的运输容器，连贯的门到门 运输连接手段， 自动化台。
物科缓运设备，各种商效率的装卸柳械、直动装卸及输运系统（Automated Handling口d conveyor Systems）等 昌动化仓窜（Automated Storage and Retrieval vs【en1）与传纹物资储存仑牟完全不同，它要求具备单元亿裔层贷朵体系 以及高速运行并髓自动完成取遮贷的巷遭堆垛机、条码技术、集装技术等；高效率配送中心的运作离下鱼动分拣输送系统、宝动导向系统、旋转式货颦系统 。
翩络系统作为硬接术，对物流过程进彳亍支对监控和实时决繁， 当 流系统龄任 一个末端收到一个纫篪 作信息的时候。飚络系统可以在投短的对问内作出夏 ，可以拟定详璺：i、合理的纫=jf【计划，通知物沆各环节连二作。 以最快的速度完成实勃的空间位 。
2.供应链钧流管理的信息技术现代信息技术和{1算机技术的发展是 志菇管爱自基础车口保障。其中，最基本、最重耍的譬息技求是EDI电子数据交换）和条码技术。
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ED!（电子数据交换）是一科：信息管理或处理 手段，能有技地提高整个供应链的运作效率：EDI在汁苴机上将贸易状伴之间必须交换的各种数据格式亿，再通过通信网络传输，把格式化的致据传到另一个计嚣机上EDI报文是EDI传送的载体，供应链上涉聂 的ED!报文有参与方信息报文、价格销售目录报文、报价请求担又、报价报文、订购单报文、订购单应答报艾、发货通铝报文、收货通知报文、发票报文、汇款通知报文等。
条码技术是自动化仓库和现代化配送中心必不可少的硬技术，已被广泛庄r用其于收货、摆货、它储、Z 、补货等各项活动之中。采用条码扫毯 够提高敛挺 ；准确性，减少错帐、错货辱同题造戚☆ 商品积压、 、超过谋质鲻等情况的兰 生，减少配送中 0或e 痊 于崎理不善蔼造成的损失。
