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沈阳第三方物流企业竞争力水平提升的对策研究(2)

2014-02-05 01:16
        2.1.4 第三方物流的特征 18-20
    2.2 第三方物流企业竞争力 20-24
        2.2.1 企业竞争力理论 20-21
        2.2.2 竞争力和企业竞争力 21-23
        2.2.3 第三方物流企业竞争力 23-24
    2.3 第三方物流企业竞争力的组成要素 24-27
第3章 沈阳市第三方物流企业发展分析 27-43
    3.1 我国第三方物流企业的发展现状 27-31
        3.1.1 我国第三方物流企业的类型 27-29
        3.1.2 我国第三方物流的发展现状 29-31
    3.2 沈阳市第三方物流企业发展现状 31-33
    3.3 影响沈阳市第三方物流企业竞争力的外部环境 33-35
    3.4 沈阳第三方物流企业竞争力因素分析 35-43
        3.4.1 沈阳市第三方物流企业存在的问题 35-37
        3.4.2 沈阳市第三方物流企业竞争力要素分析 37-39
        3.4.3 沈阳市第三方物流企业所具有的优势 39-43
第4章 沈阳市第三方物流业竞争力水平提升途径 43-60
    4.1 稳定发展沈阳市第三方物流企业间的战略联盟 43-47
        4.1.1 沈阳市第三方物流企业战略联盟资源应进行有效控制 43-44
        4.1.2 建设沈阳市第三方物流企业核心能力,维持竞争与合作的平衡 44-46
        4.1.3 沈阳市的第三方物流联盟内部应相互信任 46-47
    4.2 合理调整电子商务运营方式进行物流配送 47-51
        4.2.1 综合调整电子商务的运营方式,提高信息化程度 47-49
        4.2.2 调整第三方物流企业的电子商务运营方式,改变物流经营体系 49-50
        4.2.3 调整政府的管理方式 50-51
    4.3 沈阳市第三方物流企业顾客价值的正确创造和提高 51-60
        4.3.1 增加沈阳市第三方物流企业顾客的整体收益 51-54
        4.3.2 降低顾客的成本支出为顾客创造价值 54-57
        4.3.3 对顾客期望价值的正确把握 57-59
        4.3.4 构建积极传递顾客价值的企业文化 59-60
第5章 总结与展望 60-61
    5.1 论文主要研究工作及结论 60
    5.2 尚待研究的问题 60-61
参考文献 61-63
致谢 63