深圳市物流产业发展途径探索(4)
2014-03-28 01:21
导读:4.深圳市小零售商分析 小零售商方面,由于其网点多、单次采购金额小,针对小零售商的社会化配送一直被忽略。就其整体零售额而言,这一环节的总体
4.深圳市小零售商分析
小零售商方面,由于其网点多、单次采购金额小,针对小零售商的社会化配送一直被忽略。就其整体零售额而言,这一环节的总体配送容量并不亚于大、中零售企业的配送容量,针对小零售商的配送同样大有潜力可挖。低批发成本和方便即时的配送是对小零售商实现配送的基础。调查表明,深圳市内约81.4%的小零售商明确表示对配送有迫切需求。
5.供应商分析
供应商大致分为本地生产商与经销商两部分。
生产基地在深圳的企业,尤其是工业消费品生产企业,自建仓库、自有运输车队的情况较多,且为了满足库存的需要,仓库面积较大、运输车队亦较为庞大,大量的资金沉淀于仓储、运输等基础设施上,致使物流成本居高不下。
外地生产企业在深圳的经销商。代理商,发生在销售中的配送,多自行解决,配送数量、配送规模均极不经济,仓储、运输环节浪费严重。
总体而言,供应商对社会化配送中心的需求较为普遍。
6.大型工业品配送中心在深圳尚属空白
深圳现有的配送中心多为连锁商业的内部配送中心,功能简单、设施简陋、再加工业务极少,信息化程度、机械化程度均较低,配送基本上处于较原始的状态,客观上需要一个信息化程度高的配送中心起示范作用。另外,企业自建配送中心需花费大量的人力、物力、财力,重复建设,造成社会资源严重浪费。因此,组建一个现代化。社会化的生产资料配送体系已成为目前必须解决的紧迫课题。
7.配送市场容量分析
从零售业的配送市场容量来看,深圳市且 998年社会消费品零售总额为360亿元人民币。其中,大中型零售企业约占1/3,即约120亿元人民币。按其自有配送率为30%计,仅大中型零售企业的年配送容量即约为36亿元人民币。
(科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑) 社会消费品零售总额中,除大中型零售企业所占份额外,小零售商。批发商的销售额约为240亿元人民币。这一部分按40%的配送需求计,约有96亿元人民币的配送容量。
从商品供应商的配送市场容量来看,深圳市1997年大中型零售企业120亿元人民币零售额中,除零售企业自行配送的30%外,其余70%,约 84亿元人民币由供应商自行配送到零售企业。这一部分将是配送中心为供.应商提供代储。代运、代配送的主要业务来源。
综上所述,深圳配送市场需求约为 216亿元人民币/年。建设社会化配送中心,市场潜力巨大,具有广阔的市场发展空间。
作者:不详