管理者自我效能研究(1)(3)
2015-09-26 01:03
导读：3． 管理者绩效的测量。对于管理者绩效的测量，笔者采取的办法是要求被调查者参照自己最近的绩效考核得分，描述自己在相关方面的绩效水平。与管理
3． 管理者绩效的测量。对于管理者绩效的测量，笔者采取的办法是要求被调查者参照自己最近的绩效考核得分，描述自己在相关方面的绩效水平。与管理者管理领域自我效能测题的测量相对应，绩效的测题也从计划、组织、领导和控制四个方面进行设计，共采用了7道题目，运用五点李克特量表的形式，从很差、较差、中等、较好、很好进行刻画。测题全部通过项目分析，t值均达到显著，表明管理者绩效量表测题具有鉴别度。
三、 问卷调查过程
本次调查通过
南京大学MBA班、EMBA班和多家企业等渠道进行。共发放问卷380份，实际回收问卷242份，回收率为63.68%。在所有回收的问卷中，扣除其中严重回答不完整问卷9份，有效问卷率为61.31%。
在本次问卷调查中，从年龄来看，样本的年龄跨度从24岁到55岁。26岁~30岁、31岁~35岁、36岁~40岁三个组的人数最多，而两头人数较少，呈正态分布。从工作经验来看，样本的工作经验为1年到37年。其中，工作经验在6岁~10年、11岁~15年、16岁~20年三组的样本最多，三组样本占样本整体的74.68%。从样本所在企业的性质来看，样本主要来源于国有企业，占整体的89%。样本具有代表性。
共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
基于知识管理的信息系统
项目管理研究
完善我国应急管理信息系统建设的对策
