景区联合营销探析(3)
2015-10-30 01:02
导读：我国旅游资源极其丰富，我们可以找到不少拥有相似旅游资源的旅游景区，这就为旅游景区的联合营销提供了前提条件。笔者认为，各地政府职能部门和景
我国旅游资源极其丰富，我们可以找到不少拥有相似旅游资源的旅游景区，这就为旅游景区的联合营销提供了前提条件。笔者认为，各地政府职能部门和景区只要打破条块分割的旧观念，将景区的经营理念融入到大旅游中，与市场紧密结合，与旅行社和旅游价值链上其他环节开展多赢合作，就完全可以形成各具特色的景区联合营销体，实现共赢的局面。
除了上述已成立的联合营销联盟外，根据旅游资源和景区的类型不同，还可以建立众多的景区营销联盟，比如：海滨度假村(浴场)联盟、中国北方雪场联盟、中国古镇(村)联盟、南方水乡联盟、中华古都联盟、红色革命纪念地联盟、绿色生态农业景区联盟、工业科技园区联盟、中国主题公园联盟、名寺古刹联盟、历史名人故宅联盟、民族风情之乡联盟、中国石窟联盟、帝王陵联盟、名湖名池联盟等等。通过有效的资源整合，形成优势互补、强强联合的巨大宣传效应，建立全国范围内的旅游资源的统一品牌，进行大品牌精品建设，进一步扩大旅游资源的影响力、感召力和吸引力。联盟成员可以通过周密的策划和组织，适时的以联盟的名义，整体推出围绕本旅游项目资源开展的旅游节庆活动。另外，还可以定期轮流召开旅游论坛，发布年度景区联盟报告，以整体形象参加国内国际各类旅游交易会，也可以凭借联盟的资源优势和影响力吸引政治、商业会议、文化论坛在联盟的成员景区召开，借此进一步扩大知名度，提高重游率，保持游客对该类旅游项目的热情，不断吸引游客的光顾，最终实现大品牌下的共赢。 一言堂的BLOGa版权，转载请注明出处论文出处(作者):
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