浅谈中小企业结构升级与集群创新(2)

　　推动中小企业由产品初加工转向深加工，由初级产品生产转向中间产品甚至终端产品生产，逐步改变“三来一补”、贴牌代工的生产格局，改变中小企业在产业结构中的分工。生产与加工环节既要消耗大量的资源、能源，又会加重负担，所获的加工费、生产利润与设计、研发环节的利润相差悬殊，传统产业尤其如此。在国家产业政策和国际竞争的现实压力下，中小企业向自主研发设计环节的延伸成为必然选择。鼓励有条件的中小企业塑造自主品牌。中国年产9O亿双鞋，可是整个行业的利润总和却没有一个“耐克”公司高；中国是茶叶发源地和茶叶出El大国，可整个茶行业利润总和却没有“立顿”茶大。品牌相较干产品所能给企业带来的溢价效应已不必赘述。对于那些生产消费品、终端产品的中小企业，应特别重视自主品牌的塑造。这种品牌可以是产品品牌，也可以是企业品牌。在地方专业化产业区，这种品牌也可以是涵盖中小企业整体的地域品牌，即塑造专业化产业区的品牌。

　　集群创新：提高中小企业的盈利能力

　　中小企业的持久生存依赖于持续的盈利能力，持续的盈利能力依赖于企业的竞争力。在客户需求多样化、差异化不断加深的情况下，企业市场竞争力的直观表现是实现和满足差异化的能力，内在决定因素是创新能力。单个中小企业在资源基础、技术水平、环境氛围等方面与大型企业集团相比有很多劣势，但可以通过集群发展提高整体创新能力。

　　在传统产业集群中，人们已清晰看到众多中小企业通过共用基础设施、共通市场信息、相互提供配套支持、共享专业人才市场的便利，通过外部规模、范围经济和大规模生产，有效降低了，形成了低成本优势。从另外一个角度说，这种低成本型产业集群形成了巨大的同质产能，往往在一个很小的区域内生产出占全国乃至世界市场很大份额的某种商品，市场繁荣期会造成恶性竞争、摊薄行业利润，经济不景气时便形成巨大的产能过剩。创新型产业集群则以设计和研发作为集群企业在价值链中的主导环节，以柔性专业化满足市场的多样化需求，以定制方式调整企业的生产规模，其基础是集群社区的传统积淀和内生的创新氛围。

　　河北清河在发展羊绒产业的过程中，政府专门成立了羊绒产业局和羊绒产业协会，定期发布羊绒市场分析报告，建立了专业的中国羊绒网，形成了影响全国的羊绒原绒市场和羊绒制品市场，在推动中小企业集群创新方面成效显著、值得关注。这表明：我国在社区借助推动形成的众多中小企业集群，经过改革开放的洗礼，已经形成了一定的工商积淀；区域经济竞争以及国际危机的压力已使企业充分感受到差异化生产和创新的重要性，许多中小企业已在尝试通过强化设计、开发新品满足不同细分市场的需求，将大规模生产和定制生产结合起来，在降低成本的同时努力实现差异化。地方政府可以推动传统产业集群由低成本向创新型转变：一方面，深化行业协会和各类市场中介组织的作用，加强企业之间的沟通联络，促进信息流通，浓厚创新氛围；另一方面，大力创造条件强化集群创新的人力资源基础。引进和培养研发设计人员，逐步使集群内的核心企业能够影响甚至主导行业消费潮流。