谈对知识型员工的激励
2014-12-22 02:10
导读：工商管理论文毕业论文，谈对知识型员工的激励怎么写，格式要求，写法技巧，科教论文网展示的这篇论文是很好的参考：
摘要：随着知识经济的崛起，知识型员工成为主要的人力资源基
摘要：随着知识经济的崛起，知识型员工成为主要的人力资源基础。激励知识型员工既是知识管理的重点，又是知识管理的难点。
关键词：知识型员工 激励方式 知识经济
当今世界，信息技术飞速发展，信息化速度迅猛，世界面临着信息化、全球化的两大趋势。而随着知识经济浪潮的到来，企业经济面临着国际化、知识化、信息化的新挑战，知识是企业最重要的战略资源，成为知识社会的企业和国家竞争优势的决定因素。知识型员工是知识技能、智能资本的承载者和拥有者，是企业生存发展的真正永不枯竭的源泉。因此，对知识型员工的管理与激励是企业成败的关键因素，创新提高知识型员工的生产率就是21世纪管理面临的核心问题。
一、知识型员工的概念
知识型员工的定义最早是以知识工作者的概念提出来的，世界著名管理大师彼得·德鲁克首先提出了知识工作者（knowledge worker）的概念，他在《明天的里程碑》、《知识管理》等论著都进行了系统阐述。在他看来，在后资本主义社会中，知识虽然不是唯一的资源，但肯定是最重要的资源。知识型员工就是“那些掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人。”它是随着知识经济浪潮和知识管理革命而兴起的一个新概念，具体指具有从事生产、创新和应用知识的能力，为企业带来知识资本增值，并以此为职业的人。
二、知识型员工的特点
相对于普通员工来说，知识型员工具有以下特点：
（一）知识型员工拥有知识资本
知识型人力资本与实物资本之间有一个根本区别，就是使知识型人力资源具有资本特性的知识和技能蕴藏于人体之中，所以人力资本与知识工作者不可分离。知识型员工拥有知识资本，使其成为资本拥有者，它与资本所有者一样，具有索取权。
您可以访问中国科教评价网（www.NsEac.com）查看更多相关的文章。 （二）知识型员工职业具有独立性
由于在传统的社会中，一个人的地位和价值由他工作的机构和职位所界定，一旦离开这些，便沦为“失业者”。然而，在知识经济条件下知识型员工凭借自己的知识和能力，不但对组织有较大的选择性，而且可以自创公司或成为个体工作者，同样可以体现自我价值，并得到社会认可。由于知识型员工对组织的依赖性低，其职业流动性随之增大。
（三）知识型员工工作具有很强的自主性
知识型员工是一个富有活力的群体，在本身专长领域内都是专家，与流水线上的操作工人被动地适应设备运转相反，知识型员工更倾向于拥有一个自主的工作环境，不仅不愿意受制于物，而更强调工作中的自我引导。
（四）知识型员工有很高价值的创造性劳动
知识型员工以知识创新为其核心工作内容，从事的不是简单的重复性工作，而是在易变和不完全确定的系统中充分发挥个人的才干和灵感，应对各种可能发生的情况，推动企业技术的进步，提高企业的竞争能力和应变能力。他们凭借着自己的能力工作，需要为自己的工作负责。
（五）知识型员工具有强烈的自我价值实现愿望
根据马斯洛的需求层次理论，知识型员工的需求一般在比较高的层次上，他们往往更在意自身价值的实现，并强烈期望得到单位或社会的认可。他们并不满足于被动地完成一般性事务，而是尽力追求完美的结果。因此，他们更热衷于具有挑战性的工作，渴望展现自我价值。
三、对知识型员工的激励方式
（一）让知识型员工索取剩余
因为表现为知识和技能的人力资本多是教育
培训投资和耗费时间学习的产物，因此其实质是投资的积累，所以具有资本的性质，具有获取剩余价值的天性和权利。在信息经济形态下，知识作为资本其价值的实现有多种途径。知识型员工知识价值的实现，是以知识参与经营管理的具体表现，同时对其具有巨大的激励作用。为了充分发挥知识型员工的积极性，在经营管理过程中应考虑其知识价值的实现途径和方式，可以通过在企业或组织建立知识资本化的激励制度，对拥有核心知识能力的员工，可以以技术入股的方式给以技术价值的承认。对知识型管理方面的员工，则可用管理入股的形式鼓励其工作积极性，这就是采用股票期权来激励员工。在信息经济时代，更要承认具有资本功能的人的价值，将知识管理和技术开发员工的价值赋予与资本同样重要的价值。对知识型员工实行知识资本化激励制度，有利于激励知识型员工对知识的创新能力的发展，特别是有利于核心技术人员潜心研究专业技术，增强企业和组织的核心竞争能力。 （二）给予知识型员工精神激励
