探析高校行政管理理念的创新

摘要:本文讨论了高校行政管理中存在的问题,提出了建立一支高素质的高校行政管理队伍的改进方法和措施。
　　关键词:高校 行政管理 理念 创新 建议
　　
　　0 引言
　　高校行政管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校的一项基础性工作,在保证高校正常运转、促进高校教育教学等各项工作开展中具有十分重要的作用。但是目前相对于专业教师队伍的建设,高校行政管理队伍建设比较滞后,有的甚至还停留在计划经济时代给高校管理带来了诸多问题。因此我们必须正视问题,找准思路,更好地促进我国高校事业的持续健康发展。
　　1 高校行政管理理念创新的必要性
　　党的十七大对高等教育给予了更多的关注,提供了更为广阔的发展空间,给高校带来了前所未有的发展机遇。在机遇和竞争面前,高校要以教育质量管理改革为中心,全面提高教育质量和办学水平。这就要求高校行政管理工作必须更新管理理念,找准管理定位,从单纯的事务性管理拓展到全面优质的综合管理,抓住机遇,加快发展,切实加强和改善高校的行政管理工作,使管理工作走向科学化,以更好地为教学、科研服务。
　　1.1 高等教育改革需要高校行政管理理念创新
　　首先,根据当代教育的新观念,高等学校已不再是单功能传授知识的教育机构,而是兼有教育、科学研究和社会服务等多种功能,因此,应当运用高等教育和现代管理科学的理念去管理学校。其次,我国高等教育行政管理现在已经开始跃上从对行政管理队伍数量追求到对行政管理队伍质量追求的新平台。第三,高校行政管理本身就是一门专业性很强的科学,它有自身的理论体系和发展规律。这无疑需要行政管理人员掌握现代管理的理论、方法、手段和技巧,实现理念的转变和知识的更新。 （科教论文网 lw.nSeAc.com编辑发布）
　　1.2 高等教育发展呼唤高校行政管理理念创新
　　高等教育的不断发展,迫切要求学校内部管理体制进行改革,进而提高高校教育行政管理效率。首先,不断提升高校行政管理人员的学历水平、基准与资格已成共识。其次,高校行政管理的学术研究越来越成为不断提高高校管理水平的重要途径,特别是高等教育大众化和高教体制改革,给学校和学科提供了更大的发展空间和机遇。
　　2 高校行政管理内容创新的必要性
　　第一,文化创新。高校是人才培养的基地,特有的文化环境不但关系到整个高校教师和学生的价值观,而且对该校毕业生日后的发展、工作的选择、观念的形成产生着重大的影响。高水平现代化的高等学校应该拥有自己的且能促进其行政管理创新的文化,这不仅有助于具有自身特色的校风建设,而且有助于教师和行政管理人员产生更好的创新行为。
　　第二,人员创新。高校人员的创新与改革,一方面是人才的流动,另一方面是在日常管理中对人员观念和思维方式的创新。观念的创新是一切创新的前提和基础。创新的主体包括行政管理者、教师、学生,要发动这些创新主体,就必须自上而下彻底进行观念的创新。
　　第三,发展战略创新。高校只有制定具有独创性的发展战略,才能谋求长期稳定发展。独创性既是发展战略的基本特征,也是取得成功的重要保证。要保持高校的持续发展,关键在于高校要学会发展战略创新。
　　3 创新高校行政管理理念的几点建议
　　3.1 切实改变高校行政管理的观念,树立正确的管理工作目标
　　树立