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物资企业要进一步更新观念 加快发展

2017-02-05 01:04 随着我国市场经济的发展，改革开放的深化，物资系统的变化也越来越大，我到天津、河北、上海、辽宁、重庆、成都、广西、山西等地考察时发现，全国省一级物资系统两极分化趋势十分明显，有的越来越好，逐渐做大做强；有的仍然在原地踏步，为生存而挣扎；有的已开始走下坡路，将逐步被淘汰。今年的地区片会由于受非典影响，华北是第一家召开，我想讲四点意见，供你们参考。

一、我国已形成经济内生性增长机制，目前处于新一轮增长周期的上升期，这给我们生产资料流通企业一个很好的发展机遇和平台，关键看我们自身如何抓住这个机遇。

过去讲资本主义国家有经济危机，大起大落，一会儿经济衰退，一会儿经济上升。其实社会主义国家也有经济周期，也有大起大落。我国经济增长“大起”的六个高峰年为1958、1964、1970、1978、1984、1992年，跟着就是“大落”。后来就变成短起短落，波峰和波谷之间的落差很小。一般来说，经济过热时，固定资产投资力度加大，增长率达到30-40%。经过半个世纪的摸索，中国走上了一条经济稳定发展的道路，可以有波动，但不要大起大落。国家经济发展应该走内需主导型，主要靠投资需求和消费需求拉动，同时也不放弃出口需求。这几年，投资需求是第一拉动力，但我认为这并不正常，消费需求最终要成为第一拉动力，但目前三大需求的拉动格局不会变。这给了我们四大机遇，一是中国劳动力资源非常丰富，在世界经济结构调整时，国外相当多的制造业转移到中国，因此中国必然成为世界制造业中心，中国第二产业将有一个新的提升，上半年工业对经济增长的贡献率高达70.2%，创历史最高。这对于生产资料流通企业来说，发展的空间和机遇非常大。二是国家要保持7%左右的GDP增长率，在消费需求不振的情况下，必然走加大固定资产投资力度这条路，目前国家投入已产生乘数效应，即拉动了民间资本的投入，上半年全社会固定资产投产增长31.1%，是1994年以来增长最快的一个时期。这对于生产资料流通企业也是很好的机遇。三是生产资料的进出口贸易加大，比如今年上半年，汽车出口增长近2倍，钢材增长58.2%，原油增长27.2%，成品油增长65%，煤炭增长17.8%。大家知道，瑞典有一个宜家集团，是世界上最大的家具制造商和家具零售商，2001年的营业额为96亿美元，其中14%的商品采购来自中国，这与木材的进出口有关。四是中国加入WTO，不仅零售商要进入，批发商也要进入，不仅制造业要进入，服务业也要进入，包括物流业。这给了我们一个很大的压力，也给了我们与外商合作的机会，可以借外力发展自己，也可以在外资的压力下变成动力，加速发展。

二、国有物资企业要进一步更新观念、解放思想。

我们在一些观念上十分落后，或认识上十分糊涂，所以要来一次新的思想解放。第一，国有与民营。1998年国内贸易部撤销，国家内贸局成立时，我在南片与北片内贸工作座谈会上，提出中小流通企业要尽快退出国有经济，当时引起了很大争议。我在分管服务消费司时，给他们提出要把餐饮等服务业全部退出国有经济，我认为没有错。国有物资企业是竞争性行业，并不是涉及到国计民生的垄断行业，退出是必然的，但不能一刀切，也不是必须全部退出，要看实际。浙江省这几年经济发展很快，很稳定，一个重要原因就是民营经济发展很好。因此我们国有物资企业要加快改制。在国有、民营上，观念一定要转变，不是国有就代表社会主义，民营就代表资本主义，在社会主义初级阶段，国有与民营要共同发展。像浙江、广东、上海、天津一些物资企业比较大，可以实行国有控股，或国有参股，不要死认一股独大不放，改制才能把流通企业进一步做大做强。我们的目标是发展经济，建设小康，只要符合“三个有利于”都可以实践，大胆去干。第二，生产资料与生活资料。有的人讲我们是搞生产资料贸易的，不能涉足别的领域，这是不对的。中国加入WTO的承诺中，只提批发与零售、佣金代理与特许经营。经营生产资料是我们的优势，这是对的，但不能禁锢我们的手脚。日本综合商社是综合经营的，青岛海尔，现在也在向金融业与流通业渗透。第三，内贸与外贸。商务部的成立，宣布内外贸分割体制的结束。浙江物产集团、深圳物资集团这几年打入外贸很成功，我们不能死守内贸。第四，置换身份。作为一个公民是国家的主人，这是政治上讲的，个人作为一个有技能的劳动力，是可以在市场上出售的，素质高，本事大就能卖到好价钱，要有这个价值观。国有企业可以置换身份，国有职工也可以置换身份，要想得通。总之，在改革与发展的道路上，许多问题都涉及到观念、理念的转变，要快转，正转，不要慢转、反转。