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中国成功民营企业人力资源管理特征探析(1)(3)

2017-04-30 01:01
导读:2. 在人才使用方式上,众多成功民营企业重视对年轻人的投入开发,愿意给予有能力的年轻人提供广阔的发挥空间。联想集团的员工平均年龄为27岁,管

  2. 在人才使用方式上,众多成功民营企业重视对年轻人的投入开发,愿意给予有能力的年轻人提供广阔的发挥空间。联想集团的员工平均年龄为27岁,管理层平均年龄为31.5岁,整个团队年轻而富有朝气,公司还明确对各管理层提出要求:你不会授权,你将不会被授权;你不会提拔人,你将不会被提拔。此举从制度上保证有能力的年轻人有机会脱颖而出。正泰集团在公司内部也通过竞聘上岗和岗位技能竞赛的方式,在公司内部塑造出一个公开、公正、公平的“赛马”机制,以给人才尤其年轻人才充分发挥才能的空间。
共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
基于资源基础理论的跨国公司人力资源战略研究
电力企业人力资源管理研究
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