论影响跨国公司国际迁移战略选择的因素(1)(2)
2017-08-26 04:53
导读：解决劳动力资源不能自由流动的障碍 随着加入WTO与国际贸易的迅猛发展，加快了中国市场的产品和资本流动。然而在当前的国际背景下,劳动力作为一种生
解决劳动力资源不能自由流动的障碍
随着加入WTO与国际贸易的迅猛发展，加快了中国市场的产品和资本流动。然而在当前的国际背景下,劳动力作为一种生产要素仍无法在国际间自由流动。因此,作为当代经济全球化主体的跨国公司,为了使其生产成本最小化,使其体系范围内的生产要素使用率最大化,必然就会利用产品、资本自由流动的特点,根据产品市场容量和相对低廉的劳动力获取程度，在全球范围内配置其生产要素。
国际迁移促使了生产要素在空间上的重新配置，其表现形式就是跨国公司生产区位的国际化。随着欧盟15国的统一, 欧洲内部的企业迁移活动及跨欧洲的企业迁移活动都在增加，国际迁移在西欧变得越来越普遍。欧洲企业的迁移活动的主要动力来自于对劳动力的限制、高社会成本和劳动力成本。
降低制造成本
降低成本是跨国公司不懈努力的目标，也是国际迁移的主要原因。
近年来，以日立、松下、东芝为代表的日本制造业面临着具有低成本竞争优势的中国家电制造业的强力打压。通过降低劳动力、固定资产折旧等成本，达到降低产品成本的目的，并由此获得竞争优势，是日本制造业不可回避的成长路径。
日本跨国公司将生产线转移到中国，可以获得多方面的竞争优势：第一，可以获得成本低廉的劳动力；第二，可以降低固定成本。中国可以采取24小时连轴转的生产方式，这在日本是不可想象的。由于昂贵的生产设备每时每刻都在进行财务损耗和自然损耗的折旧，跨国公司外迁可以大大降低固定成本，从而获得更多利润；第三，还能使产品更贴近中国这个潜力巨大的市场。此外现金兑换的压力以及两地区间存在巨大的兑换成本差异也是一个不可忽视的原因。有关专家分析指出，如今的日本家电企业正挣扎在痛苦的矛盾漩涡中，为了取得价格优势，日立等日本家电企业不得不转移到中国，以达到降低成本的目的。
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中国企业如何创造跨国经营竞争优势
论我国企业的跨国技术联盟战略
