标杆治理在现代企业中的应用研究(3)
2017-09-03 01:17
导读：(6)明确改进方向，制定实施方案。在明确最佳做法的基础上，找出弥补自己和最佳实践之间差距的具体途径或改进机会，设计具体的实施方案，并进行实施
(6)明确改进方向，制定实施方案。在明确最佳做法的基础上，找出弥补自己和最佳实践之间差距的具体途径或改进机会，设计具体的实施方案，并进行实施方案的经济效益分析。实施方案要明确实施重点和难点，猜测可能出现的困难和偏差，确定对实施情况的检查和考核标准。
(7)沟通与完善方案。利用各种途径，将拟定的方案、所要达到的目标远景同全体成员进行反复交流与沟通，征询意见，争取全体成员的理解和支持，并根据成员建议，修正和完善方案，以同一成员思想，使全体成员在方案实施过程中目标一致、行动一致。
(8)实施与监视。将方案付诸实施，并将实施情况不断和最佳做法进行比较，监视偏差的出现并采取有效的校正措施，以努力达到最佳实践水平，努力超过标杆对象。
(9)总结经验。在完成了首次标杆治理活动之后，必须对实施效果进行公道的评判，并及时总结经验，对新的情况、新的发现进行进一步的分析。
(10)再标杆。针对环境的新变化或新的治理需求，持续进行标杆治理活动，确保对“最佳实践”的“跟踪”。
3.2 标杆治理实施过程中轻易出现的题目，原因及解决的方法
