略论文化治理在企业治理中的地位(2)
2017-09-03 01:47
导读：不同文化还确立了企业不同的追求和不同的资源优化配置排序，形成企业的不同个性和产品、不同的核心竞争力。它们各自产品的垄断力或卖点来自文化个
不同文化还确立了企业不同的追求和不同的资源优化配置排序，形成企业的不同个性和产品、不同的核心竞争力。它们各自产品的垄断力或卖点来自文化个性而不是技术上风，由于各自的技术上风和产品个性是追求个性文化的结果而不是原因。没有了文化因素,很多牌子响亮的商品也就和普通商品没有了质的区别。
四、文化治理的原则
1.利益协调原则
以追求效率为逻辑出发点的治理曾经长期漠视社会、公众及其组织成员利益。但是市场竞争的法则逐渐唤醒了治理伦理。在知识资本化的今天，脑力劳动的比重越来越大，组织成员的利益与治理有效性直接相关。研究表明，创造力的产生不仅依靠于良好的物质生活条件，还依靠于良好的组织气氛和环境。同样，在激烈的市场竞争下，企业也要学会着眼长远算大账，承担起相应的社会责任，维护公众利益。
2.个性化原则
优秀的文化成果是全人类共享的，企业发展自己的文化应该秉承兼容并包的原则，但在吸收优秀文化的过程中却不能不结合本组织的特点，使共有的文化折射出自己的特色。不少企业在导进企业文化的过程中，由于过度依靠技术性和操纵性，致使企业文化千篇一律，缺乏独具特色的内涵和表征，反而丢失了自己经过长期实践而形成的文化积淀。
3.人性化原则
文化治理还必须处理好整体与个体的关系题目。一味夸大组织发展，要求成员奉献于组织，而不愿意将组织成员的发展放在优先地位。这在集体主义价值取向占主导的中国企业中尤其突出。治理者很轻易忽视一个基本的道理：没有个体的发展，终极也没有组织的发展。遵循这一原则，就是要贯彻以人为本的方针，实行人性化的文化治理
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网） 随着我国企业治理实践的发展，越来越多的企业开始重视文化的治理。可以说，以文化为核心的治理理念是迄今为止最先进最文明的治理理念，是现代治理理论的一次升华，是企业治理理论由偏重于方***研究向重视价值观建立的回回。
参考文献：
陈春花:中国治理10大解析.北京:
中国人民大学出版社,2006:第15页
