浅析企业存货治理(2)
2017-09-04 01:15
导读:二、存货治理方法的应用 本文从分析安徽某公司存货治理的现状出发,探讨导致存货治理出现题目的内外部原因,并提出优化存货治理的策略。 (一)公司
二、存货治理方法的应用
本文从分析安徽某公司存货治理的现状出发,探讨导致存货治理出现题目的内外部原因,并提出优化存货治理的策略。
(一)公司存货治理的现状(见下表)
从这 3年的趋势均匀数据中我们可以发现,该公司存货占总资产的比例在2007年3月以前上升较快,之后略有下降,再呈缓慢上升趋势,这说明随着公司发展,存货的增长速度高于公司资产的增长速度。以主营业务收进与均匀存货的比率表示的存货周转率,可以揭示存货变现的能力,该比率越大,意味着存货转换为收进的时间越短,变现能力越强。而以主营业务本钱与均匀存货的比率表示的存货周转率,则可以反映公司的存货治理效率,该比率越大意味着存货周转速度越快,公司治理存货的能力越强。表中这两项数据均呈现较快上升趋势,说明公司越来越重视存货的控制和治理,并采取了相应的改进措施。但2007年前三个季度存货治理效果并不理想,各季度数据存在较大差异,尤其是第一季度的数值下滑太快,其存货的周转情况差强人意,说明企业生产经营及其销售出现题目,唯独第四季度各项指标较好,说明企业存在操纵利润的迹象。
(二)公司存货治理存在题目的原因分析
1.导致存货治理低效的公司内部因素
(1)公司的经营治理层对存货本质的熟悉缺陷,使得公司的存货大量积存。大量的存货必然会消耗大量的本钱,从这个角度上讲,存货也是公司的一项“负债”,公司应尽可能地以较低的存货来满足生产和销售的需要。
(2)公司各职能部分之间缺乏有效的沟通致使公司的库存不能满足市场的需求。公司供、产、销各部分往往片面追求各自部分的利益,彼此之间缺少有效的信息沟通,导致要么公司的存货储备量低于市场需求使之失往市场机会,要么造成库存积存,增加其储存本钱。
本文来自中国科教评价网 (3)公司内部控制制度的不健全使得存货的监管效率低下。公司内部没有制定关于存货治理的
规章制度,即使制定了也由于缺乏严格的考核和监视,使之不能有效地运行。造成内部资源的浪费,同时也增加了存货流转过程中徇私舞弊的可能性。
(4)治理职员专业素质的缺乏使得公司难以确定科学的库存量。治理职员知识结构不公道,致使其在对库存进行治理的过程中,习惯于单纯凭借主观经验,而不是运用科学的治理方法对存货进行定性与定量控制。
(5)存货治理的技术手段落后,造成存货的信息不能及时传递到公司相关部分及其上、下游公司。公司内部仅仅建立了以统计核算为目的的小型数据库系统,严重时甚至会误导公司的采购与生产活动,造成存货的脱销或者积存。
(6)没有将存货治理与物流治理相结合,导致公司存货治理的本钱大大增加。公司往往以库存静态治理为中心,忽略了存货治理实质上是一个动态的过程,仅仅只局限于库存满足生产或销售需要的一定数目的产品或者原材料。
2.导致存货治理低效的公司外部因素
(1)国家宏观调控政策的变化。人民银行总行扩大了贷款利率的浮动区间,致使各银行的执行利率随之上升,加之各方对物价上涨的预期,一些公司为了规避市场风险和资金利率风险,便大量囤积原材料,形成了较多的存货。
(2)物价水平持续上涨。近年来,我国的生产性价格指数(PPI)居高不下,物价上升的压力持续存在,原材料供给日趋紧张,能源、运输价格也在不断上涨,公司为了降低缺货风险,不得不增加存货的安全库存量,并选择合适的存货计价方法,避免物价变动产生的风险。 (3)市场需求变化加快。市场需求变化加剧,也会增加公司存货治理的难度,公司常因销售猜测不准,造成已被淘汰的产品以及相关的原材料、零部件等大量积存。
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(三)优化公司存货治理的策略
1.进步销售猜测的正确度。应做好销售猜测,尽可能进步猜测的正确度。公司在进行销售猜测的过程中可以采取转动猜测的方式,不断地根据市场环境的变化对销售猜测进行修正,并让经销商参与整个猜测流程,发挥经销商更接近市场、更了解市场的上风,以进步猜测的正确程度。