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　　3、考核本模块物料移动操作发生错误后是否按规范冲销

　　ERP系统上的物料移动操作，无论用手工操作还是用接口程序操作，都难免会有错误，比如数量错误，评估类型错误，移动类型错误等。犯了错误之后就要进行相应的冲销，冲销的操作必须规范，也就是通过命令MBST来完成冲销，这样才不会影响财务的金额。对于统计人员的培训过程中，也反复强调这一问题，如果有冲销不规范的操作，就会被考核。

　　4、检查月结结束，系统库存与统计报表要保持一致。

　　ERP系统里反应的库存是所有权口径的库存，必须等于实际月末盘点的实际库存加销售部门出具的已提未售量减销售部门出具的已售未提量。就要求，ERP系统进行完所有月结的收发料操作，燃料消耗操作，盈亏处理操作之后，所有权的库存必须与统计报表的数据一致，这样才保证ERP系统是经过统计平衡的，运行物料帐之后计算出的利润才是可信的。在统计管理上，控制住了全月数据的准确，保证了财务数据的准确。

　　5、ERP的考核点还很多，在此不再赘述。

　　综上所述，ERP系统从2004