谈知识经济时代对管理会计提出的新要求
2014-03-29 01:05
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管理睬计是以古代管文科学为根底，以进步经
管理睬计是以古代管文科学为根底，以进步经济效益为目的，把管理与会计这两个主题结合起来，对企业消费运营活动停止规划和控制的信息零碎。管理睬计为决策与方案提供信息，协助指点与控制，制定鼓励目的，计量与评价绩效，对强化外部管理和进步经济效益起着非常重要的作用。而在21世纪，随着经济一体化和知识经济的愈演愈烈。管理睬计又面对怎样的应战呢
一、要求管理睬计的目的发作变化依照世界经合组织的讲法，知识经济就是以古代迷信技术为中心的，树立在知识和信息的消费、存储、运用和消费之上的经济。
知识经济时代管理睬计的一个次要的职责就是掌握知识经济的特征，提供多样化的信息。由于管理环境的变化，要求管理睬计零碎提供管理进程的“临时战略”信息、提供“效劳” 、 “交货日子”等信息；而这一切都需求传统管理睬计目的发作转变， 由原来以“本钱” 为中心，转变为以“增值”为中心，继而转变为以“中心才能” 的扶植为中心。企业只要具有中心才能才干继续取得价值增值
二、要求现有管理睬计技术办法的改造．合理计量智力资本世纪80年代， 有形资产在企业资产中所占的比例仅为％，无形资产为62％；90年代，有形资产在企业资产中所占的比例为62％，无形资产为38％；21世纪，有形资产在企业资产中所占的比例为85％，无形资产为15％。
传统会计形式注重无形资产的计量，而知识经济下，知识等有形资产的奉献对企业价值发明的影响已远远超越了其他实物资产，为了无效地管理企业的智力资本，同时也为了更真实地反映企业的价值，就必需对智力资本停止计量和报告，知识经济下作为主导消费要素的知识是企业生活开展的关键，而人是知识的发明者，只要精确的计量了人力资本和其他有形资产的价值，才干正确计算企业的价值，做出正确的决策。
本钱计算和管理办法要求随之改良在管理睬计中传统的本钱计算方珐必需作反动性的革新，以“产品”为中心的本钱计算将被以“作业”为中心的作业本钱计算所替代。随着高新技术对传统工业范畴的浸透，将会引发作产的大幅度增长和人工本钱的明显降低，以后的管理睬计办法已不能顺应新技术的要求。如制造费用的分配，不断以来，对其次要是以间接人工工时为分配规范，而随着高新技术的比重越来越大，人工本钱在产品本钱的构造中所占的比重会越来越少。因而，假如制造费用的分配仍以工时为规范，必定会使产品本钱信息失真，企业据此做出的短期运营决策和业绩评价，就能够呈现较大失误。
要求存货管理形式的改动在知识经济时代，全球范围内的网络领取、网络推销等活动都可在网上停止，传统存货形式遭到应战， “零存货” 的概念有能够成为理想。存货乃是一种资源的闲置，它会降低资金的运用效果，形成资源糜费，因而，应该务求“及时过量” 消费，预防发生存货堆积的景象，以致于迫近零存货。传统管理睬计中对存货的处置办法已不顺应古代管理的要求。
三、要求改动对现行投资方案的评价目前的投资方案评价，次要是思索企业的财务效益。目前管理睬计所采用的决策评价规范次要是利益最大化(本钱费用最小化和现金净流量最大化。在知识经济时代，企业的投资次要以智力投资为主，随着企业投资的取向从物力投资向智力投资的转变，管理睬计决策方案的评价规范也将从单纯的以财务效益为重点转向财务效益和综合信息偏重的评价规范体系。投资的评价和选优，应以方案能够发生的全方位效益为动身点。在知识经济条件下，产品价值的大小将次要由其具有的知识含量或技术含量决议， 因此运营决策的重点应集中在如何最大限制地发扬人才的积极作用，如何经过适外地添加产品的技术含量而使企业产品失掉最大限制的增值。
（科教范文网http://fw.ΝsΕΑc.com编辑） 四、要求管理睬计增强对非财务信息的注重随着经济的开展，少量的非货币信息将充满于社会经济的每一个角落，要求企业的管理睬计人员及其他各个责任中， 从中选择对本企业有用的信息，用管理睬计所提供的非货币性和货币性信息来满足各方面的需求，有时非财务信息的影响甚至超越财务信息。例如，新产品的市场占有率、引进人才的将来效益、引进初级制造技术的久远利益等，都关系到企业全方位的效益。
五、知识经济要求管理睬计着眼于整个产品生命周期而不是仅仅关注企业的生命周期现行的管理睬计仅思索消费者所接受的本钱，而不反映影响消费者购置决策的一个重要要素— — 消费者所接受的本钱，不只包括购置价，还能够包括与装置、运转、支持、维护、丢弃相关的本钱，这些本钱应该在产品的设计阶段惹起企业产品的设计者的足够注重。
六、知识经济要求管理睬计注重价值链剖析迈克尔·波特教授以为，价值链是开发、消费、营销和向顾客交付产品与劳务所构成的一系列作业的价值。价值链剖析要求管理者注重企业的内部环境，剖析从供给商到最终用户这条价值链及其一系列的相关活动，从而管理本钱。价值链构成了企业的生命链，是企业具有生命价值的根底，价值链的每一个环节都该当添加价值。在辨认了价值链中每一阶段所添加的价值及相关活动所触及的本钱后，一个重要的成绩就是如何坚持和开展企业的继续竞争劣势。无效管理价值链关于添加顾客价值而言是至关重要的。强调顾客价值，要求企业运营者以顾客为中心剖析价值链中不同作业的性质。
正如著名
会计学家余绪缨教授指出， “与知识经济的深化开展相联络的智力资本管理睬计的构成和开展显得尤为迫切和重要” 。
（科教范文网http://fw.NSEAC.com编辑发布） 世纪管理睬计将“以人为本” 。围绕企业中心才能的扶植构建其根本的框架。这也是将来管理睬计研讨的方向。
