浅谈治理会计在我国贸易银行中的应用(2)
2016-02-11 01:05
导读：（2）利息收进=存款×［存贷比×贷款实收均匀利率十（预备金率十备付率）×备付金利率十A×内部资金利率〕 （3）利息支出=存款×存款均匀利率 （4）业务
（2）利息收进=存款×［存贷比×贷款实收均匀利率十（预备金率十备付率）×备付金利率十A×内部资金利率〕
（3）利息支出=存款×存款均匀利率
（4）业务治理费：个人用度=正式职工人数×支行人均个人用度；办公用度=全部职工人数×支行人均办公用度；其他基础设施费=全部职工人数×支行人均基础设施用度；基础设施用度=房屋租赁费十装修费（递延资产摊销）十其他基础设施费
（5）折旧一房屋折旧十设备折旧
设备折旧=全部职工人数×支行人均设备折旧房屋折旧按各网点房屋实际计提折旧数
（6）利润和盈亏平衡点：
利润=利息收进一利息支出一业务治理费一折旧
盈亏平衡点=（业务治理费十折旧）/[存贷比×贷款实收均匀利率十（预备金率十备付率）×备付金利率十IF一存款利率]
（三）关干网点撤并方案的机会本钱。机会本钱是指在决策时，从多种可供选择的方案中选取某个最优方案而放弃次优方案或其他方案的可计量价值。也就是说，假如选择了一个方案，则必须放弃其他可供选择的方案，其他方案可能取得的收益是实行本方案的一种代价，也就是机会本钱。在网点保存或撤销的决策中，该网点如继续保存可获得的收益（即撤销前利润）与撤销后的收益之差构成了撤销方案的机会本钱。
撤销后收益=保存存款×[存贷比×贷款实收均匀利率十（预备金率十备付率）×备付金利率十A×内部资金利率]一尚未摊销的装修用度一正式职工个人用度
假如撤销某网点的机会本钱很大，则需考虑是否予以撤销该网点。同样道理，可以计算网点迁址的机会本钱。
三、网点效益测评的现实意义和启示
（一）网点效益测评的现实意义。网点是银行系统的基层单位，网点效益的好坏直接关系到各贸易银行的效益，加强网点经济效益测评具有以下三个方面的积极意义：
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1、为网点的新设、迁址、合并方案提供可行性投进产出，使贸易银行基层机构的设、撤、并、迁等决策建立在量化分析的基础上，促进贸易银行决策化、程序化、规范化。
2、优化网点布局，着眼于进步网点利润水平，实现我国贸易银行在网点设置方面从量的扩张转为追求质的进步。
3、加强对各网点存款、用度和利润的数据调查，可及时评价各网点的经济效益，为实施国有贸易银行以绩效为基础的激励约束机制提供科学依据。同时，通过对利润增减因素的计算分析，有利于挖掘开源节流潜力，实现国有贸易银行“效益最大化”的财务治理目标。
（二）网点效益测评的启示。
1、加强网点基础核算。长期以来，我国各贸易银行较注重对支行整体效益的考核，而支行却没有树立强化网点治理的意识，如其用核算只提供支行数据，不能具体到各网点，这对网点的计划、控制、考核十分不便。因此，应要求各支行注重网点会计核算，条件成熟的支行可建立责任会计，为考核网点的经营效益提供基础数据资料。
2、持续、有效地开展网点测评工作。开展网点测评意义深远，有条件的贸易银行可每半年开展一次全行网点测评工作，及时了解网点经营动态，撤并一些效益差的网点，优化网点布局，进步网点效益，终极达到进步银行系统整体经营效益的目的。
