浅析民航业电算化治理的思维创新(3)
2016-02-25 01:07
导读:3.可以迫使企业转换战略思维的角度,鞭策企业积极改革现行的落后治理模式。伴随着加进WTO进程的加快,我国的民航企业应尽快缩短与世界先进国家航空
3.可以迫使企业转换战略思维的角度,鞭策企业积极改革现行的落后治理模式。伴随着加进WTO进程的加快,我国的民航企业应尽快缩短与世界先进国家航空企业间的接轨进程,这对自身也可带来大幅度降低客户化修改用度的益处。
(四)保证系统设计的开放式数据接口,避免二次开发的本钱支出,运用ODBC功能自动实现数据共享,同时应坚持开放性、速度性与安全性并举的原则,通过改进工作流程和授权操纵进步系统获取数据信息的正确率、时效性。
(五)规范性原则。在企业内部建立标准化的内部控制和符合性测试制度,在全国范围内颁布会计电算化的具体会计准则。美国财务会计准则委员会(FASB)早在1985年就发布了第86号公报,针对电脑软件开发本钱的会计处理做出了规范。这对加速我国的会计电算化战略发展进程无疑是一种促进。我们应避免再犯西方在大危机后才重温凯恩斯经济的***病。
六、会计电算化战略治理的系统信息流程图(略)
七、结语
通过上述分析可以看出,只有以战略眼光的创新思维来设计企业的会计电算化系统,才能激活民航企业僵化的治理模式,激发危机感,从而更好地在瞬息万变的市场经济大潮中战胜竞争对手。可以相信,民航企业在经历粗放治理结构变革的阵痛之后,所带来的将是一种全新的企业治理理念、组织形式和会计模式。