现代企业本钱治理的宏观视角(3)
2016-06-04 01:07
导读：树立本钱意识，运用本钱——效益为创造更大收益。现代本钱意识是指企业治理职员对本钱治理和控制有足够的重视，不受“本钱控制即为本钱降低，本钱
树立本钱意识，运用本钱——效益为创造更大收益。现代本钱意识是指企业治理职员对本钱治理和控制有足够的重视，不受“本钱控制即为本钱降低，本钱到一定程度即无法再降低”的传统思维定式的束缚，充分熟悉到企业本钱降低的潜力是无穷无尽的。确实，在相关指标不变的情况下，降低本钱支出的尽对额，反而会相应地增加企业的收益，而单纯的本钱降低确实是有限度的。然而，在各项指标发生变化的情况下，有时增加本钱支出的尽对额，反会相应地增加企业的收益。因此，现代企业本钱治理的不仅仅是孤立地降低本钱，其目的是从本钱与效益的对比中寻找本钱最小化。必须指出，这种无穷尽降低本钱的思想必须依靠战略构筑、组织措施的配合才能形成现代完整意义上的本钱意识。其表现为，一方面把降低本钱的工作扩展到供给、生产和设计等各个部分，形玉成厂全员式的降低本钱格式，形成贯串企业各部分的本钱意识；另一方面将降低本钱从战略布局的高度加以定位，即从选择开发项目种类、进行可行性起就注进本钱思考，确立具有长期观的本钱意识。本钱效益理念可通俗地表述为“为了省钱而花钱”的思想，即为了未来的更多收益应该支出某些短期看来似乎是高昂的用度。比如引进新型设备可能导致一笔较大的支出，但是，在今后设备使用期间，因设备利用效率的进步而增加的产出加上设备维修用度降低的综合效益，可能抵补支出而有余，这样就总体而言，效益有所增加。由此可见，为未来“增效”而树立本钱效益理念是极为重要的。
在市场经济的今天，经济环境发生了剧变，信息技术的发展，一方面给企业提供了更好的本钱控制的手段，另一方面，使得全球经济一体化的同时，市场需求瞬息万变，竞争变得异常激烈，本钱上风的取得对于一个企业的生存至关重要。而本钱上风的取得尽对不限于本钱本身，应从治理的高度往挖掘本钱降低和获取效益的潜力。在我国，对本钱控制的研究和更是迫在眉睫的任务，企业治理者要及时转变传统狭隘的本钱观念，结合企业的实际情况，充分运用现代的先进本钱治理以增强企业的竞争力。
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资料：
1.陈胜群。《企业本钱治理战略》[M].立信出版社，2000
2.夏宽云。《战略本钱治理》[M].立信会计出版社，2000
3.陈洁。“试论企业全面本钱治理”[J].《上海财税》2001（1）
4.颉茂华。“现代市场经济的本钱控制新理念”[J].《财会月刊》2002（6）
