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浅析战略治理会计(2)

2016-10-11 01:00
导读:三、战略治理会计的主要内容 (一)制定战略目标 战略治理会计首先要协助高层治理者制定战略目标。企业的战略目标可以分为三个层次,即公司战略目
 三、战略治理会计的主要内容  (一)制定战略目标  战略治理会计首先要协助高层治理者制定战略目标。企业的战略目标可以分为三个层次,即公司战略目标、竞争战略目标、职能战略目标。公司战略目标主要是确定经营方向和业务范围方面的目标;竞争战略目标主要研究的是产品和服务在市场竞争上的目标题目;职能战略目标所要确定的是在实施竞争战略目标过程中,公司各个职能部分应发挥什么作用,达到什么目标。战略治理会计要从企业外部和内部收集各种相关信息,运用战略治理会计进行系统分析,并以此为基础提出各种可行的战略目标,供企业治理当局决策时参考。  (二)实施战略本钱治理  本钱治理是传统治理会计和战略治理会计共同关注的焦点,它是一个对投资立项、研究开发与设计、生产与销售进行全方位监控的过程。传统治理会计主要考虑企业内部生产过程中各种耗费的控制,而战略本钱治理主要是从战略的角度来研究影响本钱的各个环节,从而进一步找出降低本钱的途径。   (三)开发人力资本,加强对无形资产的治理  人力资源治理是企业战略治理的重要组成部分,也是战略治理会计的一项重要内容。它包括为进步企业和个人绩效而进行的人事战略规划、日凡人事治理以及年度的员工绩效评价。战略治理会计的核心是以人为本,通过一定的方法和技能来激励员工,以获取最大的人力资源价值,并采用一定的方法确认和计量人力资源的价值与本钱,进行人力资源投资分析。  (四)关注人类社会、自然环境  社会责任会计和绿色会计将成为战略治理会计的重要分支。根据可持续发展思想,企业经营治理应与人类社会、自然逐步紧密相连,企业追求自身价值的最大化与追求环境效益的目标是完全一致的,企业生产对环境的影响将是取得竞争上风的重要决定因素。  四、战略治理会计的方法  由于战略治理会计是对各种战略相关信息的综合收集和全面分析,且其信息来源和信息种类多种多样,因此对其研究方法也非常丰富。  (一)作业本钱法  20世纪80年代以来,为了适应制造环境的变化,作业本钱法应运而生。它是一个以作业为基础的信息加工系统,着眼于本钱发生的原因即本钱动因,依据资源耗费的因果关系进行本钱分析。即先按作业对资源的耗费情况将本钱分配到作业,再按本钱对象所消耗的作业情况将作业分配到本钱对象。这就克服了传统本钱计算系统下间接用度责任不清的缺陷,使以前的很多不可控间接用度,在作业本钱系统中变成可控。同时,作业本钱法大大拓展了本钱核算的范围,改进了本钱分摊方法,及时提供了相对正确的本钱信息,优化了业绩评价标准。  (二)竞争对手分析  对原有治理会计理论的思考得出一个重要观点:即通过治理会计体系反映处于现实竞争状态和竞争关系中的对方企业的竞争力,从而制定出战略决策和策略。因此,战略治理会计提出利润不仅来自企业内部的效率,而且也来自竞争对手。分析竞争对手首先应明确谁是企业的竞争对手。企业实际的和潜伏的竞争对手包括:向目标市场提供相似产品或服务的企业;经营具有相互替换性的同类产品或服务的企业;在市场上试图改变或影响消费者的消费习惯和消费倾向的企业。在第一类竞争对手之间,由于产品的性能相同,它们之间的竞争主要表现在价格和服务质量上,竞争的核心是营销手段和本钱。第二类和第三类竞争涉及到消费者的消费习惯和消费能力,价格的差异会使消费者在不同的消费市场之间转移。在明确所要分析的竞争对手之后,还要识别竞争对手的价值链,判定竞争对手是怎样进行价值活动的。  (三)价值链分析  价值链分析是美国学者波特首先提出的。价值链实在就是作业链的价值表现,作业的推移,同时表现为价值在企业内部的逐步积累与转移,形成一个企业内部的价值传递系统,最后通过产品转移给企业外部顾客形成顾客价值。只有顾客价值才能形成企业的经济效益。价值链分析的目的就是在生产过程中尽可能地消除“不增加价值的作业”,对可“不增加价值的作业”要尽可能地进步工作效率。通过最大限度地优化价值链来促进顾客价值的进步,通过顾客价值的进步来进步企业的整体竞争力。  (四)战略性绩效评价  战略性绩效评价是将绩效评价指标与企业所实施的战略相结合。例如企业要采取低本钱战略,则评价指标侧重于内部制造效率、品质改进、市场占有率及交货的效率;采取产品差别战略,则应侧重新产品本钱、新产品收进占全部收进的比率等指标。战略性绩效评价不仅改变了原有治理会计的只重“结果”不重“过程”,而且将业绩评价由财务指标系统扩展到了非财务指标系统。非财务性绩效评价内容一般包括:质量评价、交货效率评价、企业应变与创新能力评价、雇员评价、产品市场占有份额评价、机器运转情况的评价等等。由此可见,战略性绩效评价渗透到了企业的方方面面,能更好地为生产经营和战略治理提供有效决策信息。  在采用战略治理会计中,除上述方法外,还有战略本钱分析、预警分析法、目标本钱法、平衡财务与非财务业绩表法等。  战略治理会计是全球经济一体化发展的要求。随着我国加进WTO,迅速发展战略治理会计的要求日益迫切。会计学界和理论界应抓紧战略治理会计的理论研究和实践运用,以进步我国企业的竞争能力,获取并保持持久的竞争上风,促进我国经济的迅速发展。 
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