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人力资源价值研究的重要突破(2)

2016-11-23 01:00
导读:四、人力资源新的价值计量模式的构建及其特点 在人力资源当期实现价值理论思想的指导下,我们构建了系列人力资源当期实现价值新的计量模式。这里


四、人力资源新的价值计量模式的构建及其特点

在人力资源当期实现价值理论思想的指导下,我们构建了系列人力资源当期实现价值新的计量模式。这里主要先容人力资源当期实现总价值和个体价值的计量模式。

(-)人力资源当期实现总价值计量模式:

人力资源当期实现总价值=人力资源当期投进的总本钱十人力资源当期实现的新增价值。

数学公式表述为:

V=L+(O+RI)×H

式中:V--人力资源当期实现总价值

L—一人力资源当期投进本钱

OP--企业营业利润

RI--企业投资收益

H逐一调整后的人力资源投进本钱

占调整后人力和物力投进总本钱的比例(即人力资源贡献率)H比例的确定非常重要,由于它直接反映企业人力资源对新增价值的贡献。通过条件假设和逻辑推导,建立企业人力、物力投进与产出之间的函数关系公式: (Q为效益或产出;L为人力资源的投进;K为物力资源的投进;a、β为参数)。然后,选用企业三年有代表性的人力、物力投进和产出的有关数据代进函数关系式并建立方程组:


解方程组便可来得a、β值。则

H=La/(La+K)

(二)人力资源当期实现个体价值计量模式

人力资源当期实现个体价值=[人力资源当期个体投进总本钱十人力资源当期个体均匀新增价值]×价值调整系数

用数学公式表述为:


式中:

Vi一人力资源当期实现个体价值

n—一群体员工人数

Ri——价值调整系数

OP、RI、H的含义同前。

价值调整系数(Ri)的确定也非常重要,由于它的确定是以效绩考评价值为基础;体现了员工效绩价值大小。实际计算时,通过运用非价值指标,采用科学的方法,按照一定标准将多种不同计量单位(如计件、计时、计分等)指标折合成一定分数,将员工个体分数与员工均匀分数对比,即可来得价值调整系数。 (转载自http://www.NSEAC.com中国科教评价网)

在人力资源当期实现总价值模式和个体价值模式的基础上,我们还构建了人力资源未来总价值、未来个体价值等计量模式,这些模式在逻辑推导上是一致的,在这里就不—一叙述了。

构建人力资源新的价值计量模式的特点:

1、理论依据充分

模式构建符合马克思剩余价值理论。剩余价值理论以为,劳动力价值(即人力资源价值)为必要劳动价值和剩余劳动价值之和,人力资源当期实现价值为人力资源投进本钱和人力资源所创造的新增价值之和,体现了剩余价值理论思想。

模式构建鉴戒了西方经济理论的有失观点,“H”比例的提出,说明新增价值是人力资本和物力资本共同作用的结果,这与西方经济理论中有关利润或剩余价值产生的观点是一致的。

2、符合资产核算原理

人力资源作为人力资产,应符合资产核算原理,其价值应与物力资产价值的确认、计量相一致,以本钱为原则。人力资产投进本钱应与物力资产一样,按历史本钱进行核算。对于人力资产新增价值部分,应与物力资产一样作为企业收益处理。

3、客观可操纵性

模式所需全部数据可以从现行核算中提取。人力资源投进本钱和企业营业利润、投资收益以及H比例均可根据现行核算资料计算来得,因此模式计算方便,具有可操纵性。

4、提供多方位、多角度信息。

由于不同信息使用者对人力资源信息买来不同,因此我们构建了多个人力资源新的价值计量模式,从不同角度计量人力资源价值,为企业治理者和外部利益相关者提供多方位、多角度的信息。
五、对人力资源新的价值计量模式的实证及其界定

我们在人力资源价值计量的研究中采用了实证研究的。“实践是检验真理的唯一标准”,计量模式是否可行,必须在中实际。我们将所设计的新的价值计量模式运用于企业,经过长岭炼油化工有限责任公司、邹县电厂、长沙星特自控设备实业有限公司和长沙市政工程公司等多家企业应用,这些企业有一般企业和高新技术企业,有民营企业和国有企业,经多个企业实际应用和实际测算,其结果都正确地反映了人力资源价值的客观实际,为企业效绩考评、收益分配提供了科学的方法和依据,受到了企业的好评,企业一致公认“这套模式与现行核算体系挂钩,所需数据能从现行核算资料中获取,具有可操纵性,计量结果比较正确,具有良好的应用远景”。最后该项成果经湖南大信事务所验证,以为计算结果符合这几家企业人力资源当期实现价值的客观实际情况,对这套模式评定为具有可行性和良好的应用远景。
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