人力资源价值研究的重要突破(3)
2016-11-23 01:00
导读：六、实现人力资源群体价值、个体价值、效绩价值、分配价值四位一体化 人力资源价值计量的终极目的是为人力资源开发与治理服务的，为企业效绩考评
六、实现人力资源群体价值、个体价值、效绩价值、分配价值四位一体化
人力资源价值计量的终极目的是为人力资源开发与治理服务的，为企业效绩考评、收益分配等提供科学依据。人力资源效绩考评、收益分配是以人力资源价值计量为基础。人力资源群体价值的计量，为人力资源个体价值计量创造条件，而在计量个体当期实现价值时，已与效绩考评价值融为一体，计量结果的本身就是员工的个体效绩价值，也就是员工的个体价值，二者已融合为一体。在计量个体价值的基础上，通过员工的个体价值与总价值之比，确定分配标准，再计算出员工个体收益分配价值量。并通过一套表格把群体价值风和员工个体价值量、效绩价值量、收益分配价值量同一反映出来。我们研究的人力资源群体价值、个体价值、效绩价值、分配价值联系紧密；环环相扣，一脉相承，构成了人力资源价值开发与治理的“价值链”，完全实现了四个价值的一体化。全部过程通过计算机程序实现。按照以上思路，我们已将群体与个体、价值与非价值、效绩与贡献、收益与回报、当期与未来紧密结合，整合为一体，解决了企业亟待解决的效绩考评与收益分配等，达到了人力资源价值计量的终极目的，这对于强化企业人力资源的开发与治理具有重要的实践价值和指导意义。
以上作为课题研究成果，经过了三年深进的研究，已形成了系统的与方法，已有全套模式和各种相关的治理办法，已开发成计算机软件，已在企业中实际应用并切实可行，已发表了20多篇文章，已有20多万字的课题报告，并即将出版著作。有关人力资源价值计量模式的构建、效绩考评、收益分配及实证研究等具体，另有专题报告，由于内容太多，在此不能—一先容，假如需要进一步了解，可以取得联系，我们表示热烈欢迎.
