会计委派制度试行与推广的思考(3)
2017-08-24 04:53
导读：（三）、要建立和健全舆论委派制的管理制度，包括委派会计人员的选拔任（聘）用制度。重大事项报告制度、轮岗制度、继续制度、业务考核制度、奖惩
（三）、要建立和健全舆论委派制的管理制度，包括委派会计人员的选拔任（聘）用制度。重大事项报告制度、轮岗制度、继续制度、业务考核制度、奖惩制度等。以制度管理和约束委派会计人员，并定期检查监督制度的贯彻执行情况，促使委派会计人员自觉加强业务知识的，提高业务工作水平，遵纪守法，正确履地自己的职责。同时，通过对重大事项报告，使委派单位及时掌握被委派单位的经济动态，有效地制约被委派单位资金运动的失误，减委派会计人员的工作压力。
（四）、政府有关部门要支持和协调好会计委派制工作。实行会计委派制，说到底是强化对被委派单位的约束，相对地限制了被委派单位领导人使用资金的随意性，一些被委派单位的领导干部特别是“一把手”，难免产生这样那样的想法，甚至抱有抵触情绪，很容易与被委派会计人员产生矛盾。因此，为保证会计委派制工作顺利实施，很需要财政、审计、监察等部门的支持、协调和指导，为会计委派制工作的营造一片祥和的环境。首先要支持和保护委派会计人员正确行使会计监督权利，制止对委派会计人员的“合法”报复，保证委派会计人员应有的和经济待遇。再者，要组织协调好委派会计人员与被委派单位的关系，促使他们为共同搞好单位的
经济工作而密切配合。
（五）、注意总结成功的经验和做法，及时发现新情况，解决新问题，扎实有效地抓好会计委派工作。作为初生落地的会计委派制度，设有现成的经验可供借鉴，尽管前途光明，但也难免有绊脚石，既需要大胆前行，也尽可能回避或者排除前进中的绊脚石。因此，要认真搞好调查研究，及时发现成功的经验和做法，树立好的范例，以点带面，通过现场会、经验交流等形式予以推广，各地应结合本地的实际，取长补短，不断完善会计委派制度。
