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谈副品牌的营销策略(1)

2013-10-23 01:12
导读:市场营销论文毕业论文,谈副品牌的营销策略(1)样式参考,免费教你怎么写,格式要求,科教论文网提供大量范文样本:     内容摘要:副品牌营销的优势主要体现在对主

    内容摘要:副品牌营销的优势主要体现在对主品牌的反哺作用,能够更加直观、准确地传达副品牌产品的特点和个性形象,便于消费者区分企业不同产品种类和不同特点的同种产品,有利于企业不断开发和推出新产品,为企业未来新产品预备发展空间。但在实施副品牌战略时必须以主品牌为基点和核心,要与目标市场相吻合, 副品牌的使用、推出与发展要有计划、讲策略。
  关键词:品牌 副品牌 营销策略
  
  用一个成功品牌作为主品牌,来涵盖企业生产制造的系列产品,同时又给产品系列中的不同产品另起一些生动活泼、富有魅力的名字作为副品牌,以主品牌展示系列产品的社会影响力,而以副品牌凸显各个产品不同个性形象,加深消费者对每种产品的印象和好感,形成消费者对副品牌的信任,从而扩大产品销路的营销策略,就是被越来越多的国际知名企业视为现代经营妙招的副品牌营销。
  
  副品牌营销的优点
  
  (一)对主品牌的反哺作用
  副品牌运用得当,可以强化品牌核心价值、活化主品牌、赋予主品牌年轻感、成长感,提升主品牌的各项美誉度指标,如亲和力、技术感、高档感、现代感、时尚感等。如乐百氏的健康快车所张扬的童趣和对少儿健康的关注,就是在为其品牌核心价值做加法,健康快车还给乐百氏品牌注入了技术感,海尔宝德龙彩电增加了海尔品牌的时尚感,海尔红薯洗则让消费者感受到海尔以消费者的方便与轻松为追求的理念。
  (二)利于商品同中求异
  企业品牌就像人的姓名一样,如果把“主品牌”比作“姓”,“副品牌”就像是“名”,有姓有名更容易把产品区分开来。比如海尔,家电品种繁多,所有家电都称海尔,不便于消费者区分,让人印象模糊。海尔把0.5公斤的小洗衣机叫即时洗、电视机叫探路者、美容加湿器叫小梦露,消费者对其一目了然。对同一商品,也可用副品牌将规格、品位、档次、功能等区分开来,如海尔冰箱选用“小王子”“帅王子”“小小王子”等。

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  (三)凸显商品个性和特色
  由于企业产品种类众多,“主品牌”不可能把每个产品大类的个性充分展示开来,而“副品牌”正好可以弥补它的这种不足。这样,“主品牌”和“副品牌”同时使用,前者可使企业的产品正统化,而后者又可使产品显示出个性化。二者相得益彰,使企业的品牌更丰富、更富有立体感。如“画王佳影”形象地表达了“松下—画王”彩电的显像管采用革命性技术、画面逼真自然、色彩鲜艳等优点;“神童”巧妙蕴涵了“海尔—神童”洗衣机的电脑控制、全自动、智慧型等产品特点和优势。
  (四)为产品未来发展预留空间
  由于“副品牌”不像“主品牌”那样一旦确定下来,一般不能随便作出改动,它可以随着时间、地点和产品的特征不同而作出相应的变动。这样就为企业在统一的“主品牌”下不断推出新产品留下空间和余地。比如海尔洗衣机,一般叫海尔,而新推出的小容量洗衣机则叫“小小神童”。
  (五)兼具商品促销功能
   副品牌往往概括了产品特征,贴近目标市场的审美观念,能造就新的刺激,树立新的概念,创造新的卖点,对市场促销作用比较明显。如海尔的“即时洗”洗衣机,、TCL的“美之声” 无绳电话,格力的“冷静王”空调等,副品牌形神兼具,容易拴住消费者的心,缩短与消费者的认知距离,促使消费者把购买欲望转化为行动。
  (六)构筑新的竞争优势
  在统一的“主品牌”底下,副品牌不断闯入消费者视野,不仅加深其对产品的印象,还可使消费者产生某种感觉,如厂家规模大、实力强、创新快、活力足、服务优等,直接或间接提升他们对产品的信赖感和美誉度。在这方面,海尔就比科龙、春兰等占有优势。
  (七)巧妙绕过法规限制 (科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理)
  如《中华人民共和国商标法》第八条中规定:“商标不得使用下列文字、图形:直接表示商品的质量、主要原料、功能、用途、重量、数量及其他特点的”。采用副品牌就可以有效地回避这一规则限制。如海信虽不可注册“智能王”商标,但是可以通过命名副品牌“智能王”,照样打出“海信—智能王”的广告。
  
  副品牌营销的运作
  
  (一)围绕主品牌核心
  既然是要在主品牌基础上的延伸,相应地,广告受众识别、记忆及产生品牌认可、信赖和忠诚的主体也是主品牌。这是由企业必须最大限度地利用已有成功品牌的形象资源所决定的。因此,在广告宜传时,一定要突出主品牌,否则,在推广新产品时,要使消费者建立对新产品的认知,就要从头开始,无异于建立一个全新的品牌,例如在推广“松下—画王佳影”电视机时,充分发挥“松下”这一主品牌的优势,在宣传时突出“松下”,便可带动“画王佳影”的销售。在营销传播中,要突显主品牌的核心地位,副品牌仅处于从属位置。而以副品牌压主品牌,喧宾夺主,是副品牌策略的大忌。所以,实施副品牌策略过程中,企业需要花力气宣传、推荐、发掘,并让消费者产生品牌认可、信赖和忠诚的主体,必须是主品牌,而不是副品牌。副品牌只是主品牌的有效补充,处于从属地位,其宣传必须要依附于主品牌进行,绝不可让副品牌超越主品牌,脱离主品牌。就海尔来说,海尔作为一个综合家电品牌,拥有很高的知名度和美誉度。人们提到海尔,不是将它与冰箱、空调等单一的产品联系在一起,而是联想到海尔是一个“品质超群、技术领先、售后服务完善、文化厚重、管理科学”的国际化家电品牌。“海尔,真诚到水远”,“海尔是卖信誉,而不是卖产品”,“用户永远是对的”等品牌个性已深入消费者之心。没有这些,“探路者”、“小小神童”、“帅王子”等这些副品牌也就失去了灵魂,再靓也难以传神。只有聚集在“海尔——中国造”的大旗下,这些副品牌才一个个光彩照人。
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