广东地区中小企业创业发展的绩效分析与战略选(2)
2015-03-24 01:08
导读：二、广东地区中小企业在创业发展中存在的问题剖析 (一)企业国际化水平低。广东作为外贸出口大省，上榜的驰名商标数却不如浙江；在浙江的出口增速连
二、广东地区中小企业在创业发展中存在的问题剖析
(一)企业国际化水平低。广东作为外贸出口大省，上榜的驰名商标数却不如浙江；在浙江的出口增速连续上升的情况下，广东却连续下滑，广东的中小企业国际化水平落后于浙江的事实不容忽略，提高国际化水平刻不容缓。在国际分工体系日益深化的今天，经济全球化创造着机遇，推动着企业间的合作，中小企业在为来华投资的外企进行配套生产、加工贸易、直接经营进出口贸易、海外投资以及开展其他形式的经济技术合作等领域，有着广阔的发展空间。
(二)企业规模化、集团化落后。经济全球化往往与跨国公司联系在一起，无论是跨国直接投资还是在国际贸易领域，规模化公司成为众人瞩目的焦点。这种大环境下，浙江以私营企业规模化、集团化为特色，创造着自身的优势。广东私营企业的户数和注册资本额虽然全国领先，但产值超亿元的私营大型企业集团的比例却低于浙江的比例。广东中小企业规模小，实力弱，严重影响其竞争力。从浙江的成功经验来说，广东的中小企业应向大型化和集团化发展。
(三)成长性低。成长型中小企业在广东省中小企业中的比重，是三省中最低的。不仅低于东部省区市的平均比重，甚至低于中部省区市的平均比重。在百强民企的对比中，广东中小企业的入选门槛和年户平均收入都远远低于浙江。中小企业如何选择成长性战略，是广东中小企业值得思考的问题。
(四)重视传统产业群不够。从浙江的块状经济来看，全省中小企业发展的支柱不是新兴产业群、高科技产业群，而是传统产业群，正是一些不起眼的小商品造就了浙江全国级甚至世界级的产业。广东的传统产业群，更类似于“扎堆”，集群效应远没有浙江的“块状经济”明显。广东在发展新兴产业群的同时，也应高度重视传统产业群的作用，这也是广东中小企业发展的软肋。
（科教范文网http://fw.nseac.com） 三、广东地区中小企业创业发展的战略选择
(一)集群战略。产业集群是在特定的区域内由许多相同或相关产业的企业以及与之配套服务的专业化的供应商和服务机构构成的集合体。从理论上讲，产业集群内各企业之间既不是横向一体化的正式联盟，也不是纵向一体化的组织形态，而是所谓的集群剩余，也就是一个企业加入集群时的利润减去不加入集群时的利润所得的差额。一个区域内某一产业的企业密度越大，产业各环节的成龙配套程度越高，企业集群的创新能力和竞争能力也就越高，中小企业发展的机遇也越多。
广东中小企业在创业初期进行产业分析时就要关注集群战略的几种模式：
1.依托大企业和骨干企业集群。在依托大企业集群战略中，应注意选择产业链较长的大企业为龙头企业，这样集群的链条会更长，集群的中小企业会更多，效果会更好。如顺德的家电企业群；东莞的电脑及其配件产业群；深圳的高新技术产业集群都是非常好的例子。
2.依托名牌产品集群。著名的新明珠企业集团在三水购地2000亩建设生产基地。像这样的品牌企业还通过贴牌等形式委托镇内企业生产，对其他企业起到了辐射带动作用。同时，很多中小企业依托这些名牌产品集群，既有利于生产名牌产品的企业做大做强，也有利于自身的发展。 3.依托特色和优势资源集群。一个地区的特色和优势可以是区位优势、自然资源优势和社会资源优势。做加工好，还是创品牌好?要因企业能力而定。对龙头企业来说，加强品牌意识，提高文化附加值是必须思考的问题；而对更多的中小纺织
服装企业，可能选择做批发，或者做内贸、外贸的贴牌生产，专门做“工厂”也许更适合，这种战略模式也可认为是依托特色和优势资源集群模式，符合本地实际情况。
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4.要高度重视传统产业群。在发展新兴产业群、高科技产业群的同时，不能忽视传统产业群，它或许是特定地区特定时段的最优选择。广东佛山张槎的纺织，石湾、南庄的陶瓷；南海西樵的布匹；顺德乐从、龙江的家具和陈村的花卉；东莞虎门的服装及小商品；中山古镇的灯饰和灯具，小榄镇的五金，沙溪镇的休闲服；阳江的刀具等，都是应该继续重视的传统产业群。
