关系型营销渠道的类型和发展对策(3)
2015-06-03 01:33
导读：以关系特定型投资信任关系 信任可以减少渠道成员间彼此顾虑所带来的经营和管理成本,促进渠道成员间的沟通,更好的实现渠道目标。企业在发展渠道成员
以关系特定型投资信任关系
信任可以减少渠道成员间彼此顾虑所带来的经营和管理成本,促进渠道成员间的沟通,更好的实现渠道目标。企业在发展渠道成员之间的相互关系时要注意以下几个方面:
渠道成员以往的表现。相互信任的关系是以双方真诚合作为基础的,如果一方带有某种投机性心理或私人目的,企业单方面发展信任关系是十分危险的,对渠道成员以往的表现进行深入考察,加强对渠道成员的了解。从而提高对其行为预期的准确性,降低合作的风险。
渠道成员的美誉度分析。渠道成员的美誉度是消费者的口碑,代表了渠道成员在消费者心目中的形象,同时也反映了渠道成员的经营理念和追求。美誉度越高说明其越注重自身的长期发展,企业与其发展相互信任的关系风险就越低,彼此合作的效果就越好。
关系特定型投资的规模。关系特定型投资是渠道成员为了发展彼此间的合作关系所投放的成本,具有不可转移和沉没性的特点,关系特定型投资规模越大,渠道成员发展彼此合作关系的欲望越强,彼此间就越值得信任。
在当今行业利润日趋减少的市场环境下,创建关系型营销渠道成为国内企业的潮流。但渠道关系的变革是一个长期的、复杂的过程,不同企业不同的发展阶段向关系型营销渠道过渡的方式是不同的,方法也是多样的,企业应根据自身发展的实际情况选择正确的变革途径。
:
1.庄贵军.权力、冲突与合作:西方的渠道行为[J].北京商学院学报,2000
2.庄力.关系型营销渠道战略:路越走越宽.流通,2000
3.苏勇,陈小平.关系型营销渠道理论及实证.中国流通经济,2000
4.谭长春.渠道平衡—可口可乐“无处不在”的魔法石.中国商贸,2004
5.施炜.2003年渠道现象之读解与推演.中国商贸,2004
（科教范文网 fw.nseac.com编辑发布）
