零售商如何构建自有品牌(3)
2016-01-18 01:02
导读：如何实施零售商自有品牌策略 零售商实施自有品牌策略时，应注意如下几个问题： 如何选择自有品牌的产品类型 零售商决定在哪些产品类中采用自有品牌
如何实施零售商自有品牌策略
零售商实施自有品牌策略时，应注意如下几个问题：
如何选择自有品牌的产品类型
零售商决定在哪些产品类中采用自有品牌时，应考虑：
顾客对产品品牌的敏感性程度：如果顾客对产品的品牌敏感性较低，则将比较容易接受自有品牌。如对这类产品，如卷纸、洗衣皂等日用品或食品来说，顾客一般对产品的价格更为关注，较容易接受自有品牌。
产品的价格：价格低的产品，较为容易采用自有品牌。如果产品的单价较低，有助于中间商降低库存所占用的资金，从而降低风险。
产品的技术含量：技术含量低的产品，更适合采取自有品牌。因为，技术性较强的产品一方面不利于寻找生制造商，另一方面也不利于控制商品质量和售后服务。
如何选择其自有品牌的制造商
零售商通常把自有品牌的产品外包给其它制造商来生产，因此，如何选择合适的制造商对实施有效的零售商自有品牌策略来说是非常关键的问题。在评估潜在的供应商时，应考虑如下几个因素：
制造商的生产能力：应该考虑制造商是否有足够的生产能力和较高的质量管理体系来生产满足中间商数量和质量要求的产品。
制造商的交货能力：制造商能否保持充足的库存、拥有可靠的运输网络，以便能保证及时、可靠的交货。
制造商的应变能力：制造商能否对短期的市场波动反应灵活，采取有效的营销手段把可能的损失降低到最低水平。
制造商的信誉：制造商能否对中间商履行自己的承诺、能否与中间商保持长期的、良好的沟通，能否积极解决问题等。
总之，零售商自有品牌已在日用消费品、办公用品、服装等领域占据着越来越重要的作用。随着我国零售连锁业的不断发展，零售商实施自有品牌策略，对零售业提高现有的利润水平、管理水平以及最终提高竞争力是一种有效的手段。
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参考资料：
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