品牌战略的另类解读(2)
2016-05-05 01:06
导读：名牌战略的作曲家—创新 乐队的演奏受听众喜欢、得到听众的认可，除演奏的好外，还要有好的音乐乐谱，而好的音乐需要有好的作曲家来创作。名牌战
名牌战略的作曲家—创新
乐队的演奏受听众喜欢、得到听众的认可，除演奏的好外，还要有好的音乐乐谱，而好的音乐需要有好的作曲家来创作。名牌战略的实施与乐队一样，也需要有知名的“作曲家”创作出受消费者欢迎的优质的新产品，这些作曲家就是企业的创新能力。随着经济全球化的推进，市场竞争越来越激烈，名牌产品也在激烈的竞争中此消彼涨，能长期受欢迎，拥有持续竞争力的名牌产品必须不断创新，增加产品的新功能，拓展产品的新内涵。市场没有常胜者，与其让别人超过自已,不如自己主动超过自己。从企业自身来说，创新是保护品牌、延续品牌的最好方式。从消费者来说，创新是获得更多超值享受的源泉。因此，企业需要培育自己的作曲家来给消费者提供更多的美妙产品。
以上对名牌战略的“曲解”强调了实施名牌战略的几个重要环节，与乐队一样，如果既能做到各司其职，又能做到有效合作，则企业产品就能受到消费者的青睐，企业就能保持持久的竞争优势，获得长久的经济收益。
