“夏都”品牌的营销策略研究(2)
2016-07-30 01:09
导读：3、“夏都”品牌的营销可以增强西宁市综合竞争力。一个响亮的城市品牌,是城市宝贵的资源。好的城市品牌是一个城市其核心竞争力的直接体现,是一个城
3、“夏都”品牌的营销可以增强西宁市综合竞争力。一个响亮的城市品牌,是城市宝贵的资源。好的城市品牌是一个城市其核心竞争力的直接体现,是一个城市发展进程的见证和积累。“夏都”品牌的营销不仅可以提高西宁市的知名度,扩大西宁市的影响辐射力,而且可以产生巨大的凝聚力,形成良好的投资环境,从而提高西宁市的竞争力，将有助于展现西宁市特点,增强西宁市魅力；有助于增强西宁市居民的凝聚力；有助于推动西宁市精神文明建设；有助于吸引优秀人才,如创业者、定居者、求学者等；有助于招商引资；有助于带动旅游产业发展；有助于增强公众对政府的信任感；有助于获取外部支持,如资源计划、财政投入、重大主题活动等；有助于支持本市组织和个人开拓市场等。随着城市间竞争的日益激烈，“夏都”品牌必将成为西宁市可持续发展的关键。
三、“夏都”品牌营销存在的问题
由于西宁城市品牌战略启动较晚，在“夏都”品牌的营销中却存在着许多问题，主要有：
1、将市政建设、星级宾馆的兴建、交通道路的改善和城市绿化简单地同品牌建立划上了等号，只单一地追求西宁市基础设施等硬件方面的建设，没有全面考虑城市的社会、经济、历史、文化等诸方面的因素，认为搞一两项工程、开发几个住宅小区、建几个中心广场就是塑造西宁市品牌。这样的理解不仅表面化，而且会将建立西宁市城市品牌的活动引导到一场大兴土木、大搞“形象工程”的城市建设的误区，这就改变了西宁市城市品牌的性质。
2、对“夏都”品牌战略缺乏系统认识，误以为传播是“夏都”品牌战略管理的全部。“夏都”品牌存在的真正领域是受众的脑海，通过管理城市与受众接触的每一环节才能形成整体体验的过程。“夏都”品牌的宣传内容以及宣传口径如果没有纳入系统的品牌战略，这种宣传工作做得越多、投入越大，负面效果越明显，反而会对“夏都”品牌建设的步伐形成阻力。
（转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网） 3、“夏都”品牌塑造一般都是由某城市政府部门或受其委托的策划公司制定方案，这样容易让人产生误解，认为塑造“夏都”品牌是个别人的事。其实，要成功实施“夏都”品牌战略，需要将“夏都”品牌的核心价值渗透到城市管理的诸多领域、产业经营的诸多环节以及城市市民的言行中。比如，要塑造文明城市的形象，提升品牌认可度，政府部门就要依法行政，企业要诚信经营，市民言行要文明，共同创造一个文明的城市环境。
4、西宁市为了加快发展,一心“学习他人”,却有“邯郸学步”之嫌。由于盲目照搬他人经验,没有和自身的实际很好的结合起来,到头来反而找不到自己的特色和方向,最终将给西宁市的发展造成很不利的影响,将会导致“夏都”品牌建设表面化、同质化,从而会削弱西宁市功能和作用的发挥。
四、“夏都”品牌的营销策略
1、树立正确的“夏都”品牌营销观念
西宁市“夏都”品牌营销,根本上要求西宁市政府要转变思想观念,由以前的以“城市为中心”的理念转向以“城市消费者为中心”的营销理念。从本质上讲,城市营销是满足消费者对“城市产品”需要的过程。这种需要不仅包括物质需要,也包括精神的需要。因此,城市营销不仅不排斥一个城市的文化、美学、生态价值,相反,它有助于使一个城市的这些价值得到整合和社会认同，这就要求“夏都”品牌营销要更加注重西宁市统筹规划和科学设计的重要性,要通过改革促进政府职能、管理方式的转变。同时,鼓励民众参与“夏都”品牌的营销,建立官、产、民良性互动的“夏都”品牌的营销机制。 2、建立专门的营销领导机构
在西宁市“夏都”品牌营销的过程中，西宁市政府是不可或缺的重要主体。作为西宁市政府要把自己从传统的管理职能中解脱出来，把“夏都”品牌营销作为提升西宁市综合竞争力的突破口，成立专门的营销领导机构，切实有效的提高“夏都”品牌营销的效率和质量。目前已有很多省外城市都已经成立专门的城市营销部门，相信不久的将来，西宁市“夏都”品牌营销部门会作为一个真正的营销组织实体出现。
