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国内外足球俱乐部品牌延续性研究(2)

2016-08-26 01:04
导读:2 我国足球俱乐部品牌延续性的现状及与国外知名俱乐部的比较2.1 俱乐部变更性强 自1992年我国足球职业化以来,中国共出现了127个甲级俱乐部,球队55次

  
  2 我国足球俱乐部品牌延续性的现状及与国外知名俱乐部的比较2.1 俱乐部变更性强
  
  自1992年我国足球职业化以来,中国共出现了127个甲级俱乐部,球队55次更换队名,其中有32个俱乐部进行了转让,有7家俱乐部已经淡出了足球界。仅是短短的十几年,中国足球俱乐部就有如此的不稳定性,品牌的延续性就更不必多说了[2]。国内足球俱乐部发展比较好的,像北京国安俱乐部品牌延续性是国内足球俱乐部品牌保持最好的也只是13年的历史,而且从03年球队也易名成为北京现代队。
  与欧洲各大俱乐部相比,很能看出这方面的问题,虽然我国足球职业化的时间很短,但是与世界知名俱乐部的差距是非常明显的。品牌延续性的一个重要的标志就是俱乐部的建立时间的长短。
  
  2.2 国家宏观调控及国家政策
  中国足球俱乐部的发展和中国特色的经济政策有一定的特点。从经济学上研究,市场规则是由经济调节主体即国家和政府干预,凭借其权威性对市场等经济体制进行宏观调控。中国足球俱乐部市场经济体制发展与国家现有的计划经济体制发展有着相互抵触的一面,就是所说的政策在一定程度上阻碍了俱乐部的发展。在俱乐部成立之初,国家和政府对俱乐部的建设有着很强的支持作用,经过国家的拨款等措施为俱乐部的发展注资。但是其后果是使得国内的足球俱乐部自身造血功能出现问题,不能达到自负盈亏的目的,这也是国内足球运动员在收入上呈病态趋势发展的重要原因之一[3]。中国足协在根本上是扮演了一个“家长”的角色,各俱乐部的发展很大程度上是靠足协点头的。这样就限制了俱乐部发展过程中的一些自己的模式,束缚了俱乐部本身的发展,也就使得俱乐部不得不依靠企业的资金注入来解决生存问题。在这种情况下,如果政府撤资,那么会有很多的俱乐部将不复存在。俱乐部的品牌性会因此而受到相当大的制约。
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