丰田主义、温特尔主义与中国品牌战略(2)
2016-08-31 01:31
导读：温特尔主义的兴起和日本的衰落 为了应对“3C”问题，人们开始将资源延伸到企业以外的其他地方借助其他企业资源达到快速响应市场需求的目的。20世纪
温特尔主义的兴起和日本的衰落
为了应对“3C”问题，人们开始将资源延伸到企业以外的其他地方借助其他企业资源达到快速响应市场需求的目的。20世纪90年代初，微软和英特尔公司推出的温特尔平台，恰好能够满足横向一体化的需要，并且完全改写了游戏规则，控制整个价值链的大规模生产不再拥有竞争优势反而成为拖累。
温特尔主义的核心是技术标准的确立和推广以及模块化的生产方式。围绕着产品标准在全球有效配置资源，形成标准控制下的产品模块生产与组合，标准制定者在完成产品价值链的全过程中，在与模块生产者的分工中，最终完成以双赢为基础的控制。
模块化设计和制造使得信息产业的各个价值节点都可以独立出来成为单独的产业部门，这意味着企业不必再控制整个价值链，而只要占据价值链的某些高附加值等关键环节即可，不同国家和地方的企业也可以根据自身的竞争优势占据价值链中的某一个节点，从而同一价值链的不同企业之间可以结成战略联盟，实现优势互补、协调配合和更大的灵活性。全球采购和生产反过来又加速了产品生命周期的缩短，企业的利润往往来自于新产品投放的前三个月，这又迫使企业不得不更快地把新产品投放全球市场以获取规模经济降低成本。至此，福特式的纵向一体化瓦解，让位于更加灵活的横向一体化和价值链管理。
在价值链的分工体系中，美国通过致力于技术标准的确立和推广而站在制高点。由于美国人力资本昂贵，而科研力量发达，美国公司就逐渐把需要大量投入、折旧加快、风险增大的生产领域分离到中国台湾等其他地区。这样，不仅免除了市场不确定性的风险、自然资源的耗费，而且摆脱了对日本计算机硬件的依赖。目前的计算机生产，由微软和英特尔为首的美国公司不断提升技术标准并向全球推广，程序的编写在印度、硬件制造在中国台湾并向深圳、东莞、苏州等地转移，OEM和ODM等新的生产方式日益普及。显然，这一路线恰恰把电子生产大国日本给绕过去了，日本在信息化过程中既没有参与到产业链的分工又没有获取利益。
（科教范文网http://fw.nseac.com） 可以说，信息化时代是一个开放兼容的时代，是一个行业标准一统天下的时代，企业以网络化的方式协同作战，应对灵活多变的市场，而不再是工业化时代的庞然大物。需要占据价值链的某些关键环节而不是控制整个价值链。反观日本企业，虽然它们制造的计算机产品在硬件技术、质量和稳定性等方面可以超过美国，但是日本的几家大型计算机生产企业如富士通、NEC、日立等，在内部仍然采用纵向一体化的标准模式来发展，对外部产品之间互不兼容，更不与美国的主流个人电脑平台兼容。这使日本的计算机平台始终无法成为国际普遍接受的产业标准，到90年代温特尔主义成型以后，日本企业只能在美国控制的标准架构下发展。在被迫接受这个现实之后，日本企业也未能积极主动地融入全球价值链分工，坚持自创品牌，但由于技术标准一旦在全球确立，便具有路径依赖和锁定效应，日本很难再推出新的标准与之抗衡，结果被中国台湾占了先机。
正所谓“成也萧何，败也萧何”，日本的家电和汽车在20世纪70、80年代受益于丰田主义而强盛，但由于未能顺应信息化和全球化的潮流，在信息产业领域依然坚持丰田主义而输给了温特尔主义。
对我国品牌发展战略的启示
由丰田主义、温特尔主义以及日本的兴衰谈到中国的品牌战略看似有些牵强，实则不然。日本的崛起得益于丰田主义生产模式锻造的优秀家电产品等品牌，而日本在信息化过程中的衰落则要归因于它没有及时转换生产模式，依然坚持互不兼容和自创品牌的道路。对于日本的经验教训，中国在实施品牌战略中应当引以为戒。
坚持贴牌生产和自创品牌两条腿走路。在我国加入WTO之后，对于我国是应该以贴牌生产为主成为世界工厂，还是走自创品牌强盛民族产业的道路，人们颇多争论。本文认为，这个问题应当区别对待，对于技术成熟的传统产业，我国应鼓励自创品牌。这类产品的差异化程度很小，技术创新后的模仿与扩散极其迅速，产品同质化问题严重，产品竞争已逐渐跨越了价格竞争、品质竞争，走向品牌竞争，品牌成为影响人们选择行为的最主要因素，因此，品牌也是利润的主要来源，与此相比，代加工的利润非常低。我国的家电行业的竞争历程恰恰反映了不同的竞争阶段。目前家电业的品牌意识已经深入人心，比如海尔就成为2005年唯一一家进入世界品牌前100强的中国企业。但与此同时，我们也应当看到信息化和全球化的主流趋势，对于一些技术标准已经确立、重新创牌投资巨大的产业，应当依据自身优势积极主动地融入到全球价值链的生产之中，争取成为价值链中不可或缺的一环。日本这个电器生产大国由于拒绝技术标准，坚持自创品牌而被甩在了信息化的一边，而台湾却很好地利用了中小企业众多的灵活优势，积极承接代加工业务，从而融入了信息产业的全球价值链中。事实上，90年代后期，深圳、东莞、苏州等地也正是积极承接台湾产业链的转移而获得了快速发展。
