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对我国中小型药品代理商营销模式创新的思考

2016-09-10 01:15 [摘要]目的：为我国中小型药品代理商营销模式创新提供参考。方法：介绍目前我国中小型药品代理商营销模式。结果：定位于“第三终端”市场，开展区域数据库营销，同时，加强农村集镇的会议营销管理。结论：营销模式创新有助于指导中小型药品代理商营销活动，从而提高其生存能力。
　　[关键词]代理商；营销模式；创新；思考
　　
　　
　　随着国内医药市场的快速发展，药品营销理论也日益完善，在各种理论的指导下获得成功的营销实例不胜枚举。但是目前的药品营销理论多数讨论的是生产企业、营销企业(或全国总代理商)在全国市场的企业营销策划、营销管理等方面的经验和理论。对于中小型药品代理商来说，在实践活动中则缺少理论指导，不是经验主义就是简单模仿。本文针对中小型药品代理商的营销模式加以分析，从而为其经营活动提供指导。
　　
　　1　中小型药品代理商的营销模式分析
　　
　　1．1　广告营销
　　广告营销就是通过借助特定的大众传播媒介以广告的形式来传播企业和产品的信息。并说服广告对象行动的传播活动。广告营销已被公认为是企业销售产品的最常用、最有效的办法。其最终目的是促进产品的销售。广告的作用有两个，一是通过传递信息以促进销售；二是通过宣传企业以提升品牌形象。积累品牌资产。企业广告战略主要包括广告目标市场战略、广告促销战略和广告心理战略。但医疗市场因其特殊性，其广告市场受政府高度管制，这给药品广告营销战略的选择带来一定的影响。例如，处方药就不能运用大众媒体传播广告。所以，在OTC市场来说，广告营销已经成为大多数厂商的必要手段。
　　
　　1．2　会议营销

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　　会议营销是一种新的营销手段，主要通过收集目标销售对象的数据建立数据库。并且对这些数据进行分析、归纳和整理，筛选出企业特定的潜在销售对象，然后利用组织会议的形式，有针对性地进行销售的一种营销模式。它具有时间短、见效快、营销形式灵活、针对性强等特征，这种营销模式有利于中小企业打开市场、有利于企业建立良好的顾客关系、有利于避开竞争对手的正面交锋，较符合中小企业自身的特点。
　　会议营销可以分为会前、会中和会后三个阶段。会前，首先搜集到潜在顾客的名单和具体资料，然后对这些资料进行分析和研究，从中筛选出有可能购买企业产品的顾客；会中，由确定的权威主讲人进行讲解，销售人员则在会上抓住时机进行现场销售。并且在现场解答顾客疑问，提供细致周到的服务；会后，销售人员要走访顾客，询问其产品使用情况，同时做好后续的销售工作和提供服务，这对树立和维护企业品牌起着重要作用。
　　
　　1．3　数据库营销
　　数据库营销是一种新兴的营销模式，它是指企业通过搜集和积累大量的市场信息建立起动态数据库管理系统，根据数据库中的信息制定并实施营销策略的过程。数据库营销不仅可以满足不同顾客不同需求。而且也可以使企业的营销管理向信息化迈进了一大步。其独特的价值具体表现在以下：
　　第一，可以帮助企业准确找到目标消费者群。现代信息技术和数据库的应用可以使企业能够集中精力于更少的人身上，最终目标集中在最小消费单位——个人身上，实现准确定位。
　　第二，能够帮助企业准确探测市场，发现新的市场机会和提供新产品、新服务。
　　第三，有利于与忠诚顾客建立起长期、高品质的良好关系。
　　第四，利于企业传播必要的信息，以赢得顾客的欢心，建立品牌忠诚度以增加利润。 （转载自中国科教评价网http://www.nseac.com）
　　
　　2　中小型药品代理商的营销模式创新
　　
　　2．1　主攻“第三终端”，并选择与其特征相符的营销模式
　　按照市场终端对象类型，我国医药市场可分为以大城市为主体的第一终端、以零售药店为主的第二终端和其他的第三终端市场。其中，第三终端主要包括城市社区市场和乡镇医院等。由于中小型药品代理商在规模和品牌影响力方面都处于相对劣势地位，但其客情关系方面却占有一定的优势。因此，“第三终端”市场应该是他们的主攻方向。