浅谈奥运营销与非奥运营销(3)
2016-09-22 01:19
导读：但我们必须清楚地看到，“非”奥运营销概念的提出，虽然从理论上创新了一条应对奥运营销的差异化方法，但并非灵丹妙药，也不是所有企业或品牌都适
但我们必须清楚地看到，“非”奥运营销概念的提出，虽然从理论上创新了一条应对奥运营销的差异化方法，但并非灵丹妙药，也不是所有企业或品牌都适合。它对企业或品牌的操作能力都有更高要求，它要求企业对消费者有更深的研究和洞察，对品牌管理的要求有着更高标准。
四、小结
奥运营销的由来已久，从最初的可口可乐，到现在的百家争鸣，各种战略综合运用在这块没有硝烟的战场。很多企业都有很成功的奥运营销案例可以遵循，也有很多企业有很失败的案例，不难发现，奥运营销虽能给企业带来巨额的利润以及社会声誉，但也可以毁掉一个企业，施乐的失败便是个很典型的教训。在奥运营销方面，我国企业刚刚入门，与很多国际化的大企业依旧有很大的差距。但应该看到的是，像伊利、联想、华帝等企业已经开始行动起来，积极参与到了奥运当中来。
非奥运营销伴随着奥运营销而诞生。很多企业都在非奥运营销中大捞了一把，打着奥运的擦边球，依靠自己独特的差异化来赢利。非奥运营销投入相对少，风险低，利润空间大。但创意占据了很重要的地位。值得欣喜的是，很多国内企业在非奥运营销上表现的十分出色，李宁甚至把持了2008北京奥运品牌认知的头筹。
当然，奥运会依旧会一届届的办下去，而奥运营销和非奥运营销依旧有很长的路要走，还要经过大量的实践过程来总结规律，完善相关的体系。
【参考文献】
[1] 罗雪梅：非奥运赞助商的“非奥运营销”. 中国市场. 2007, 20。
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（转载自http://zw.nseac.coM科教作文网）
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