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关于中小企业财务治理策略分析务管理毕业论(2)

2015-12-23 01:42
　　2.3 投资盲目，治理滞后
　　随着市场竞争的加剧, 不少中小企业为了进步自身竞争能力,开始加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度,盲目上了很多投资项目。但是中小企业规模小，可控资源数目有限，一些投资者的财务治理水平低,缺乏优秀的治理人才,加之先进的财务治理技术和方法得不到运用,不能进行科学的投资分析和市场论证，从而降低了中小企业抵御风险的能力，造成投资失误，使企业背上了沉重的包袱。
　　2.4 财控薄弱，缺乏科学
　　目前，我国相当一部分中小企业风险意识不强，财务控制薄弱，资金治理不严，缺乏科学性，造成资金闲置或浪费，其主要表现有:
　　(1)现金治理不到位。
　　现金周转不灵,存量现金没有盘活, 造成资金闲置或不足，大大降低了企业的收益；有些企业则相反，资金使用缺少计划, 将本用于活动的资金用于购置诸如固定资产等活动性较差资产，结果导致资金短缺无法应付经营急需, 使企业陷进财务困境。 　　(2)应收账款控制不严。
　　应收账款周转缓慢，造成资金回收困难导致了资金运用效益上的损失。随着经济的发展,信用销售越来越普遍,在市场激烈竞争下,中小企业会采取更多的贸易信用促销，这将导致应收账款的大量产生。但中小企业由于应收账款治理水平不高,无严格的信用标准、信用条件和收账政策, 缺乏有力的催收措施，造成大量应收账款沉淀，形成呆、坏账,造成中小企业资金周转不灵。
　　(3)过度负债使资本结构失衡,短期偿债能力差。
　　过度负债是快速发展企业的通病,也是财务危机的根源。在高成长阶段，企业一般都会出现某种程度的资金短缺。中小企业为了发展壮大也必然如此。在过度负债的情况下,企业经营本钱和财务压力加大,支付能力日渐脆弱,使企业潜伏支付危机增加。过度负债经营必然因基础不稳而重心失衡。很多中小企业将短期债务投资于回收期过长的长期项目投资,导致活动负债大大高于活动资产,活动比率不公道，使短期偿债能力减弱。过分依靠短期负债,会加大企业的资金风险。

（转载自http://zw.nseac.coM科教作文网）

　　
　　3 中小企业财务治理策略分析
　　
　　中小企业为了增强抵御市场风险的能力，平稳快速科学的发展，建立科学公道的财务治理体制，进步企业的总体效益，加强财务治理的策略分析就显得尤为重要。以下仅就几个主要方面加以分析：
　　3.1 优化资本结构，进步融资能力
　　中小企业要加强自身资金治理,形成公道的资本结构，在不断增加内部资本积累的条件下，确定公道的负债比例，以满足企业投资的需要,进步承受财务风险的能力，同时又要留意不能限制企业的长期发展。加速资金积累尽可能进步折旧率，减少行政用度等非生产性开支等，以改变企业信贷资信能力。中小企业应积极参加信用保险和信用担保，改变自身的融资环境。要有效地利用企业现有的各种闲置资本和存货，通过抵押贷款、融资、租赁融资、抵押企业债券等各种融资渠道，进行企业筹资。一些优秀的中小企业还可以通过股票上市、债券发行等方式或通过各种基金组织筹集资金。中小企业要树立现代融资意识，根据企业自身特点往选择适当的融资方式。
　　3.2 回避投资风险，采取跟进战略
　　中小企业应尽量避免率先开拓市场。由于市场的开拓者通常需要有足够的资金实力，固然开拓者率先进进市场，可以获得逾额利润，但风险也会很大。跟随成功者的做法，不失为中小企业避免风险的有效方法。中小企业经营灵活，形式多样，适应性强，可根据市场变化较快地调整其产品结构，改变生产方向，甚至转行，从而较快地适应市场新的需要。跟进战略，首先要把握时机，避免盲目性。假如时机把握不住，不仅存在投资风险而且资金的需要量也相当可观。所以在资金有限的情况下，较为保险的作法是在自己所熟悉的范围内寻找市场机会。
　　3.3 强化资金治理，加强财务控制
　　中小企业要进步熟悉，把强化资金治理作为推行现代企业制度的重大内容，贯彻落实到企业内部各个职能部分。由于资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者应转变观念，熟悉到管好、用好、控制好资金不单是财务部分的职责，而是关系到企业的各个部分、各个生产经营环节的大事。所以要层层落实，共同为企业资金的治理做出贡献。