某私营企业财务治理存在的题目与解决对策务(2)
2015-12-24 01:12
导读：（2）正版治理软件。我们经过认真地考察，为该企业选用了适用的版治理软件。该软件是集进销、存、财务于一体的中小企业标准财务解决方案，实现了
（2）正版治理软件。我们经过认真地考察，为该企业选用了适用的版治理软件。该软件是集进销、存、财务于一体的中小企业标准财务解决方案，实现了由基本的管账应用到全方位的治理应用，价格不高，操纵简便，非常适合该企业的业务特点和治理现状。我们非常重视软件的初始化工作，花费了大量的时间和精力进行初始化设计，使软件与该企业实际情况相结合，充分发挥软件的功能，保证成功实施和高效率。软件正常运行后，该企业结束了商品分散经营治理的状态，财务职员得以连续地对商品的进销存进行核算，可以对应收应付款进行及时正确地治理，还可以核算本钱用度，为提供企业的进销存、盈利能力、偿债能力、存货周转率、现金流、各部分业绩等业主非常关心的信息。例如应用该软件后，我们发现该企业的月末存货占用资金是营业额的6倍，造成资金呆滞，并有发生存货跌价损失的风险。我们还初步以为有一个分部长期处于亏损状态。软件的成功实施，是该企业取得当前治理进步的最大因素。
（3）制订财务制度与
培训。我们结合该企业实际，制订了一系列的财务治理制度，如用度报销制度、商品盘点办法、单据治理制度、财务软件使用规定等。我们还制订了财务职员的职责，具体规定每位财务职员每月应完成的工作和应提供的报表。我们对相关职员进行了培训，帮助他们理解财务治理制度和熟练操纵治理软件。我们还有意识地向他们输灌财务治理对企业的作用，引导他们充分发挥治理软件的功能和作用，为企业提供重要的财务信息。
4 长远发展的改革思路
我们克服了职员不稳定等不利因素，实施上述措施后取得了良好的效果。但该企业的进一步发展壮大，还必须采取以下的长远改革：
（科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理） （1）逐步建立现代的、规范的企业治理，包括企业性质、组织结构、决策程序等；
（2）引进职业经理人，采取现代的人力资源治理，营造团队合作氛围；
（3）充分利用和公道配置内外部资源，进一步进步效率和效益，防范经营风险；
（4）进一步采用先进的治理和技术。
1 刘百芳.关于加强个体企业财务会计治理的思考[J].现代财经，2002（2）
2 娄美珍.私企成长四阶段[J].投资与营销，2004（11）
