浅论高校财务预算治理务管理毕业论文(3)
2015-12-25 01:00
导读：4、加强财务审计监视,确保预算治理的正确执行 财务主管部分、审计部分和各分级治理单位要强化预算全过程治理,切实保证预算的约束力和严厉性,治理的
4、加强财务审计监视,确保预算治理的正确执行
财务主管部分、审计部分和各分级治理单位要强化预算全过程治理,切实保证预算的约束力和严厉性,治理的重心要落实在预算的执行上。要严格落实预算治理的经济责任制,各单位的经费使用必须按预算规定的项目进行;财务审计等部分要实时监控各单位的预算执行情况,以规范和监视校内各种经济活动有序进行;年终由财务部分对预算执行情况汇总并做出评价,重大经费项目由审计部分参与考核以对其支出公道性和效益性做出评价。同时,院校要对有关部分重大经费项目支出情况进行“听证”和“质询”,推进财务公然透明,确保财务有序运行。强化内部审计监视,定期或不定期地开展财务收支审计和专项审计工作。预算监视是对预算的编制、执行以及执行中的调整等活动进行的监视。监视的内容主要包括预算及其执行情况的公道性、正当性和有效性。一是加强财务部分对预算执行的监视,在各职能部分预算执行中发生的题目要及时了解和解决;二是加强审计部分对预算执行情况的审计监视,通过审计发现和处理预算执行中出现的题目,同时对下一年预算提出修正意见。学校财务部分应与审计、纪检、监察等部分密切配合,建立起联动监视机制,强化责任意识。
5、完善预算治理制度,促进院校健康发展
完善的预算治理制度是院校经营活动有序进行的重要保证,也是进行财务监视、控制、审计和考核的基本依据。因此,高校应建立、健全预算治理的日常治理制度以及预算的编制、分析、考核制度,严格按照制度的要求进行日常财务治理,使制度的执行贯串预算治理的全过程,实现院校预算的制度化治理。贯彻落实国家的财经法规制度,按照《高等学校财务治理制度》要求,建立总会计师制度,院校财经工作的领导要走高水平、专业化的路子。用法规制度加强预算治理,从源头上规范和调控好院校有限的资金,进步资金的使用效率,促进院校快速健康发展。
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