加进WTO后企业团体财务公司面临的题目及对策(2)
2015-12-31 01:08
导读：三、财务公司应对未来挑战的措施 按照WTO规则，中国的金融服务市场必须在规定的时间表内对外资开放，或许对财务公司的直接冲击不如其他金融机构，
三、财务公司应对未来挑战的措施 按照WTO规则，中国的金融服务市场必须在规定的时间表内对外资开放，或许对财务公司的直接冲击不如其他金融机构，但是由于其所依附的企业团体将会受到很大的影响，进而会间接影响到财务公司的生存和发展，所以财务公司必须同其他金融机构一样要尽快完成自己的升级换代，提升竞争力。财务公司要解决的首要而紧急的有： 1、人才题目。人才是财务公司面临的一大困难。由于国有企业的现状，工资待遇的劣势以及激励机制的欠缺使财务公司很难留住人才。人世后我国金融业将全方位地对外开放，外资金融机构将会登陆中国金融市场，蚕食中资金融机构的市场份额。然而人世带来最大的冲击也许不是在金融业务上，而是优秀人才的流失。外资金融机构进进中国后首要的任务就是要网罗一批优秀的专业金融人才，而这部分人才“跳槽”很可能会卷走客户、经营秘诀等，这将会使我国金融机构丧失竞争上风。当前，我国财务公司的选人、用人机制基本上按照所属团体的政策执行，没有充分反映出金融行业的特点和要求。建立、有效的激励机制，是激发员工干劲不可缺少的手段。要打破分配上的大锅饭，树立按劳分配、效率优先的思想，拉大分配档次；对财务公司核心治理职员，应当按照市场机制定价，可采用年薪制、股票期权制，把他们的收益与企业的收益牢牢地联系在一起；对普通治理职员，薪酬和工资取决于人才的市场价格，奖金取决于工作表现和创造的业绩，以进步他们工作的积极性和创造性。 2、硬件设备。由于财务公司面对的只是团体公司成员，所以很多财务公司还在使用手工做账，没有与企业团体成员的财务处通过连接起来，对企业所发生的情况反映相当迟钝，因此解决设备题目，与各成员企业之间能够实时联系，是团体公司和财务公司必须要解决的题目。 3、服务范围。财务公司面对的对象范围过于狭窄。根据《治理办法》规定及财务公司可从事的业务范围以及现实情况，对内服务为公司成员，对外服务只有相关金融单位，与外界的业务联系太少；财务公司急需扩张业务范围，使之能在规定的范围内开展与团体公司的业务相关但又不会受团体发展周期影响的业务，这方面可以鉴戒大跨国公司财务公司的经验。 4、财务公司对待风险的态度。财务公司由于其服务范围的狭窄，及本身的现实状况，不能有效地应对风险。随着财务公司业务的化（如发行财务公司债券，买方信贷，产品融资租赁及代理团体内部企业债券的销售等），其潜伏的风险已逐渐由团体内部发展到团体外部，与金融企业往来的增加也使这种潜伏的风险扩大到整个金融体系。新《治理办法》对财务公司的监管也提出了一系列新的要求，突出了团体公司及股东单位对于防范和化解财务公司风险的责任。增强风险意识，防范金融风险是财务公司得以健康发展的重要保障。 5、财务公司应充分利用中国人民银行赋予的职责和经营范围来开展自身的业务。作为资金来源的渠道之一，发行债券对于财务公司是一种非常有效的方式，财务公司由于自身的原因资金实力有限，必须借助外部的气力来帮助团体公司发展壮大，同时又使自身不断完善。企业内部的资金来源经常受到企业的经营状况的影响，那么财务公司必须利用好债券发行渠道来为企业团体筹集短期或长期发展资金，以帮助企业度过难关。另一方面财务公司应加深对资本市场游戏规则的熟悉。办理团体成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁是财务公司非常重要的业务，这项业务将极大地促进企业产品的销售和企业产品的市场竞争力，进步企业在市场上的综合竞争力，同时也有助于进步财务公司的经济效益和抗风险的能力。
