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浅论企业如何实施财务预警分析务管理毕业论

2016-01-30 01:21 【摘要】 为了防范财务风险，需要构建财务危机预警分析机制。本文将理论与实践相结合，分析了构建我国企业财务危机预警分析机制的可行性，提出了构建财务危机预警分析机制的新思路和基本框架，旨在预防和化解企业的财务危机。
　　【关键词】 企业；财务风险；预警分析
　　
　　随着经济体制改革的日益深化，不断完善内控机制，建立现代企业制度，有效防范和化解财务风险，进步财务治理水平，已成为现代企业面临的重要任务。目前，企业财务风险治理正处于新旧理财理念转变的过渡期，企业理财的风险性和复杂性大大增强。因此，建立一套科学的、操纵性强的企业财务预警分析机制，有效防范化解财务风险就显得十分必要。
　　
　　一、财务预警分析的理论内涵
　　
　　财务预警分析机制是以企业的财务报表、经营计划、相关经营资料以及所收集的外部资料为依据，采用定性和定量的分析方法，建立预警分析机制，将企业所面临的经营波动情况和危险情况预先告知企业经营者和其他利益相关方，并分析企业发生经营非正常波动或财务危机的原因，挖掘企业财务运营体系中所隐躲的题目，以督促企业治理部分提前采取防范或预防措施，为治理部分提供决策和风险控制依据的组织手段和分析系统。
　　所谓企业财务预警分析，是指通过对企业日常财务运行情况进行连续有效的监测来防范企业财务恶化给企业造成经济损失的一种治理手段。作为企业财务诊断的一种工具，企业财务预警的灵敏度越高就能越早地发现经济发展中的题目，使企业提前采取应对措施，规避财务危机而引发的风险。当今流行的企业财务危机预警主要有两种方式。一种是由美国的爱德华\阿尔曼在20世纪60年代中期提出的多元线性函数公式系统。其判别函数是：Z＝0.012X1＋0.014X2＋0.033X3＋0.006X4
　　＋0.999X5；其中：X1＝营运资金÷资产总额×100；X2＝保存收益÷资产总额×100；
　　X3＝息税前利润÷资产总额×100；X4＝股份市值×负债账面价值总额×100；X5＝销售收进×资产总额。第二种是通过单个财务比率走势来猜测企业财务形势。主要比率有：债务保障率＝现金流量÷债务总额；资产收益率＝净收益÷资产总额；资产负债率＝负债总额÷资产总额；资金安全率＝资产变现率－资产负债率。有人将第一种方式称为多变模式，第二种方式称为单变模式。第二种方法更适应现阶段对企业监管的实际，而且操纵简单、可靠性强。
　　
　　二、财务预警分析是防范企业风险的现实需求
　　
　　（一）预警分析是防范企业财务风险的现实需求
　　从理论上看，财务危机预警分析理论的构建是我国企业治理与控制理论的丰富和发展。我国的财务预警分析尚未引起所有企业的重视，一旦企业经营处于非常状况，财务表现的信息就可能无法正确反映未来趋势；同时在体系框架上将财务预警组织、信息、分析、治理子系统并列，不能充分反应财务危机潜伏、发作、恶化的三个过程。因此，从理论上看，建立预警分析机制是防范企业财务风险的现实需求。从实践上看，随着经济体制改革的不断深化，我国企业的数目在逐年增多，规模在逐年扩大，结构在不断优化，运作在不断规范。但是，在激烈的市场竞争中，一些企业业绩逐年下降，财务状况出现异常，在这种情况下，一些企业就有可能陷进由财务危机而导致的企业风险旋涡中。
　　（二）企业财务风险大体有以下几种表现形式
　　一是从企业的运营效益情况看，主要表现为企业营业额和利润明显下降,或营业额在增加,但利润在下降,企业经营状况恶化,投进资本贬值。二是从企业的资产结构看，表现为应收账款大幅增长,资产质量不高,运营效率低下,潜亏风险增加。三是从企业的偿债能力看，表现为过度举债,利息负担沉重,到期债务丧失偿还的能力,活动资产不足以偿还活动负债,总资产低于总负债。四是从企业现金流量看，表现为经营活动现金流进量低,缺乏偿还即将到期债务的现金流,现金总流进小于现金总流出。五是从企业发展能力看，企业盲目扩张,投资过多过滥,摊子展得过大,效益低下。