企业财务风险表现形式及原因探析务管理毕业(2)
2016-02-18 01:20
导读：3．债务结构不公道 一般来讲，企业的短期债务资金应当用于活动资产，更确切地说，应当与速动资产保持一致。当企业偿还到期债务没有足够的现款时，
3．债务结构不公道
一般来讲，企业的短期债务资金应当用于活动资产，更确切地说，应当与速动资产保持一致。当企业偿还到期债务没有足够的现款时，可将变现能力强的活动资产变现后偿还债务。假如企业短期债务比例过高，或者把短期借款资金投资于变现能力差的固定资产或其他长期资产，就会降低企业资产的活动性，影响短期偿债能力。
4．经营能力不佳，不良资产比例大
具体表现为资产质量差，沉淀下来大量不良债权和“残次冷背”存货，资产周转率低。资产是企业拥有或控制的能够预期产生经济利益的资源，其周转率体现了企业对资产的运用效率。企业对资产的经营治理能力差，不仅关系到能否达成预期目标，而且会影响企业未来的发展，预示着日后发生财务危机的可能性。
5．成长能力弱，企业发展停滞不前
具体表现为企业的资本积累率和销售增长率下降，业务不断萎缩，市场占有率下降。成长能力反映了企业的发展趋势，暂时的成长性下降，也许并不意味企业的财务危机的来临，但长期的成长性下降，或是企业进进了衰退期，或是企业经营出现了题目，都是企业财务风险加剧的体现。 三、企业财务风险形成原因分析
风险产生于不确定性，造成这种不确定性的因素很多，既有企业外部的原因，也有企业内部治理的原因，且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。
事实上，引发企业财务风险的原因是多方面的，既有宏观的因素，也有微观的因素；既有体制方面的题目，也有企业治理方面的题目。本文以为，研究财务风险诱因的目的是为了实施预控措施，而对于企业而言，从可操纵性角度出发，诱因的确定条件是企业通过对其进行分析和剖析，能够采取有效措施使企业财务状况有所改善。因此，本文对宏观影响因素、体制方面因素等不予以考虑。对企业而言，规模扩张、多元化、内部控制是诱发财务风险的第一层面，是企业财务危机深层次的原因，其他原因如资本结构不公道、预算治理不当等是这三方面原因的具体表现。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网） 1．规模扩张引致的风险
从理论上讲，企业规模变化所引起的报酬变化分为三种：一是报酬增加的幅度超过规模扩大的幅度，它是规模经济的结果。比如规模扩大后生产能力进一步进步、生产产量增加、购销用度减少、专业化的协作发展、降低了厂商的生产本钱；二是规模增加的幅度与报酬增加的幅度相等。 即当整个生产经营规模增加时，每一要素的边际产量和均匀产量都维持不变；三是报酬增加的百分数小于生产要素投进增加的百分数，它是规模不经济的结果。 比如由于规模过大引起治理效率下降、各项用度增加等。一般以为，随着企业规模的扩大，往往先是规模报酬递增，然后是规模报酬不变的阶段 ，假如再继续扩大生产规模的话 ，厂商将进进规模报酬递减阶段。因此，无论是企业、行业或地区都有一个资源公道配置的题目，在做出扩张企业规模的决策时 ，要充分考虑生产规模是否适度，是否构建了与企业规模扩张相配套的有效的内部治理制度等。否则，无穷度扩大企业规模、盲目走企业扩张的道路，终将导致企业的失败。
2．多元化经营引致的风险
由于企业规模的扩大往往是与多元化经营共生的，跨地区、跨行业经营几乎是我国大型企业普遍采用的经营模式。从企业经营实践分析可知，多元化经营是有条件限制的，假如不考虑这些限制条件，盲目进行多元化经营，企业终极将以经营失败而告终。
巨人团体的教训告诫我们 ，只有走“相关多元化”的道路才是分散投资风险的关键。企业将精力和资金投进到自己不熟悉的领域 ，新进进的领域没有形成核心竞争力，使得有限的资金被牢牢套死。企业经营的多元化反映了企业经营业务领域的分散化，它可以进步企业的市场适应能力和市场弹性，使企业形成协同效应，降低治理与组织用度等。但是，过度的多元化易造成企业因信息沟通不畅、业务过多而难以协调和控制，特别是通过吞并增加的新业务，在文化上与现有企业存在较大冲突，易导致企业效率降低；此外，过度多元化会分散企业的资源和精力，削弱主营业务能力和竞争上风，也会使企业因进进其不熟悉的行业而加大经营风险。因此，企业多元化经营必须充分关注相关多元化。对企业而言，其核心竞争力往往是与专业化经营同时出现的，产品之间或业务活动之间具有的关联性，使得公司可以享有并充分利用各产品间和各业务间的相关性，实现本钱上风。
