加强内部控制确保高校资金安全务管理毕业论(2)
2016-04-25 01:04
导读：1．共同构建内部财务控制制度：制定高校内部会计控制系统不是财务一个部分的事，须全校各部分的协调配合。理想的高校内部会计控制系统应是一个由
1．共同构建内部财务控制制度：制定高校内部会计控制系统不是财务一个部分的事，须全校各部分的协调配合。理想的高校内部会计控制系统应是一个由各个层次的单位负责人、会计、审计诸方面组成的各负其责、协调运转、具有公然性、独立性、牵制性的高校内部会计控制系统。首先要明确单位负责人为本单位会计行为的责任主体，强化其监视意识，进步其自身“免疫力”。其次是要抓好会计基础工作，严格会计核算程序。要最大程度地发挥校级财务的领头军作用。
2．本钱效益兼顾：一般来说，内部会计控制的环节越多、控制措施越复杂，控制效果越好，但相应的控制本钱也可能越高! 因此，我们在设计内部控制时，一是要实行有选择的控制；二是要降低控制的本钱，要使内部控制的本钱低于没有实施内部控制可能产生的舞弊等导致的损失，以最小的控制本钱取得最大的控制效果!
3．不断进步财务职员素质：干任何事情，人的因素都是至关重要的! “人”是生产力中最活跃的因素。再完备的法规、制度也要通过相关职员的正确理解、公道运用才能达到指导和监视的目的；再完美的内控制度也会由于个别人的不负责任、相互勾结而失灵。因此，一定要留意加强对高校内部相关职员，特别是会计职员的业务
培训、岗位职责教育和职业道德教育。强化“人”的经济责任，重视高校内部各类职员特别是会计职员素质的培训工作。
4．及时完善内部会计控制：内部控制不可能面面俱到，主要针对一些经常发生的事项而设计，假如出现一些非经常发生事项或难以预料情况，内部控制就可能失效。因此，应该用发展的眼光，找出内部会计控制存在的缺陷和不适应性，及时纠正内部会计控制执行中存在的题目，及时修改和完善内部会计控制系统，使之与变化后的控制环境相适应。
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参考文献：
[1]财政部.内部会计控制规范-基本规范（试行）、内部会计控制规范—货币资金（试行）、内部会计控制规范—采购与付款.
[2]教育部.高等学校财务制度.
[3]韦增忠.关于高校内部会计控制制度的设计[J].教育财会研究,2000,（4）.
[4]张真学，陈能华.建立高校内部会计控制系统探析[J].西南师范大学学报（自然科学版），2004，6.
