论医院内部会计控制务管理毕业论文(2)
2016-04-29 01:01
导读：第三，支付复核。支付复核应全面，不可敷衍了事，复核申请的支付范围、权限、程序的正确性，手续及相关单证齐备，金额计算正确等。 第四，支付办
第三，支付复核。支付复核应全面，不可敷衍了事，复核申请的支付范围、权限、程序的正确性，手续及相关单证齐备，金额计算正确等。
第四，支付办理。出纳职员应根据审核无误的单据办理支付手续，复核职员还应审查资金支付是否按审批意见和规定的程序办理。
(2)货币资金流进控制。
医院货币资金的流进主要是门诊收费和住院收费这两项。这些收费的金额一般都比较大，单据种类多，收费的职员多，地点也比较的分散。所以控制这两项是医院货币资金流进控制的重点。第一，门、急诊收费和住院收费一日清单制。第二，门、急诊和住院现金收进当日清算、当日上缴银行。
(3)固定资产的控制。
医院的大型精密设备和医疗仪器数目多，价值高，内部会计控制必须到位，要从论证、决策、实施、使用到清理的全过程进行有效的控制。最大限度地减少盲目性，降低空置率，全面进步医疗设备的使用效率。固定资产验收合格后，财务部分根据验收单据及时办理财务转账手续，增加固定资产，进步正确计价和确定固定资产计提折旧的方法。对固定资产进行定期与不定期盘点有利于把握固定资产的动态及静态的变化，保证医院财产的完整与安全。
(4)工程项目控制。
近年来，为改善患者的就医环境，大中型医院一般都对基础设施进行了改扩建。其项目的规模一般都比较的大，内部会计控制应该发挥一下的作用。
一是决策控制。会计职员应直接参与项目
建议书的编写、可行性论证和决策全过程，并出据相关的书面意见。
二是概预算控制。审查预算编制的正当性、时效性、使用范围以及是否完整、正确，用度计算是否正确和符合定额标准。
（转载自科教范文网http://fw.nseac.com） 三是合同控制。会计职员应参与合同的签订、审核合同金额、支付条件、结算方式、支付时间等内容，书面合同应保存会计机构一份。
四是付款控制。支付备料款应审查施工单位开工报告和有关部分资料，工程进度款必须严格工程合同规定的条款、实际完成的工作量及工程监理情况结算和支付，工程资金做到专款专用。
五是决算的控制。对施工单位提交的竣工决算书进行审核，以审定金额作为工程款结算的依据，并及时转增固定资产。
另外，为适应医院的发展，近几年医院会计制度作了较大的改革，新增很多内容，由于业务水平的参差不齐，导致会计信息技术性失真，影响了整体的内部会计控制质量。因此，应根据不同岗位，不同层次分批进行培训，同时鼓励会计职员参加各种形式的专业业务学习，扩充知识结构。
因此，强化内部会计控制，是医院治理实现规范化、系统化、科学化的重要组成部分。建立健全和有效实赠医院内部会计控制，是医院在安全、有序的经济环境下，实现可持续发展的重要保证。
