浅析我国中小企业财务治理的缺陷及解决对策(2)
2016-07-14 01:00
导读：2.正确熟悉财务治理目标的实现和实现目标的保障条件的关系 实现利润最大化是企业经营的终极目标，但终极目标的实现要有相关保障条件的配合。良好的
2.正确熟悉财务治理目标的实现和实现目标的保障条件的关系
实现利润最大化是企业经营的终极目标，但终极目标的实现要有相关保障条件的配合。良好的财务状况是实现目标的条件和保障。但是良好的财务状况需要企业治理者协调好企业经营活动的各项关系，处理好短期利益和长远利益的关系，只有规划并实施好企业发展的长期战略，才能实现企业的可持续经营和发展。此外，企业在投资前要实事求是的做好投资项目可行性研究报告，通过调查分析市场情况，确定投资产品的可能产销情况，减少投资盲目性。
3.改变落后的财务治理观念，进步财务治理职员的业务水平
企业治理者要充分熟悉财务治理在企业经营中的重要作用，积极主动的学习现代治理方法。企业在招聘财务职员上，要严格遵守《会计法》规定的职员上岗资格，及对财务治理职员经常进行在职培训，使他们能够尽快的更新观念，接受先进的治理理念，进步自身的业务水平。规范财务职员的行为，建立责权利相结合的职员治理体制，采用激励措施进步财务职员的创新精神和创新能力，并定期进行业务考核，竞争上岗。
4.健全财务治理资金控制制度，做好各项资金进出计划
企业应做好资金的支出安排，尽量延长资金的增值时间，对购买物资所需资金尽量采取转账方式，缩短资金的闲置时间。健全产品赊销政策，组织一支高水平、高效率的清欠队伍，开展多种方式相结合的清欠方式加强收款力度，减少坏账损失。要尽量正确的计算物资使用数目，做好物资购进时间、数目等的计划安排，使得物资库存量、进货量、使用量衔接起来。积极地开展清仓查储，定期盘存物资，减少超储和断料的情况发生，减少资金占用损失和物资丢失题目。
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参考文献：
[1]何学红周海琼:中小企业财务治理中存在的题目及对策.中国西部科技，2008,4,54～55
[2]姜娟娟:企业财务治理存在的题目及对策.工会论坛，2008,2,98
