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浅析我国中小企业财务治理的缺陷及解决对策

2016-07-14 01:00 [摘 要] 财务治理是企业治理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务治理。本文分析了我国中小企业在财务治理方面存在的题目，并提出了相应的对策措施。
　　[关键词] 财务治理 中小企业 题目 对策
　　
　　一、中小企业财务治理存在的题目
　　1.企业筹资困难，限制了企业发展
　　中小企业资金来源一般是合伙投资，资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的，这使得企业的资金规模受到很大的限制。而这些企业的信息表露制度又不健全，基本上还是非公然，信息透明度差，可抵押资产又少，使得的借贷信誉都大打折扣。我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的政策优惠，为中小企业服务的中介机构又不健全，使得中小企业以贷款形式获得融资本钱高，筹资不太轻易。这些使得中小企业资金短缺题目突出，导致企业规模较小，难以扩大发展。
　　2.财务治理的目标定位不系统
　　追求利润最大化是企业经营的原动力，是企业财务治理的终极目标。中小企业的规模小，自有资金短缺，筹资困难，对于筹到资金的，又要面临还债的本钱风险，企业经营中承受损失的能力有限，这使得企业经营活动偏重于短期性行为，他们总是希看尽快的回收投资，利润最大化基本上是中小企业的唯一目标。大多数中小企业的领导者缺乏长期规划，追求短期利润形成，忽略了企业长远发展的战略制定。中小企业的治理能力相对缺乏，而他们为求得尽快收会投资又需要积极地投资，能力的缺乏使得企业投资往往显得很盲目，投资方向把握不准。造成很多企业不但收不回投资，还落得倒闭的结果。
　　3.财务控制力差，监管力度差
　　中小企业的治理职员治理理念落后，对现代投资治理方法和资本增值方法了解未几，使得企业资金浪费严重。一是对现金治理不严,造成资金闲置或不足。财务治理职员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费,损失利息收进和投资收进;二是应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大。中小企业的竞争激烈，大多企业为了争取客户,采用赊账方式，但在催收措施上不力，造成发生呆坏账的几率加大;三是存货控制薄弱,造成资金周转缓慢。中小企业对存货的监管不力，没有规范适合的存货计划，使得存货有时占用资金较大有时又会发生存货不足的情况，影响资金运营效率；四是资产流失、浪费严重。企业定期盘存实施得也不到位，产品保管不力，资产丢失、损坏等时有发生。资金监管不力使得资金闲置、浪费严重，资金周转率低，降低了企业的获利能力。
　　4.财务治理职员思想观念落后，业务水平低下
　　企业治理职员大都还受制于传统的经营治理模式，经营权和所有权高度同一，企业的经营者同时又是所有者，企业治理权利集中，这种治理模式势必会影响财务治理的效绩。很多中小企业治理者熟悉不到财务治理在企业治理中的重要地位，对财务治理重视不起来，在机构设置上层次不清，权责不明确，财务治理混乱。同样的原因，受限于企业治理者本身治理能力不高,在对高素质高水平的财务人才聘用和培训上欠缺。财务治理职员还是老套的治理模式，现代理财方式、治理理念不了解，风险意识薄弱，业务技能不高，缺乏创新能力。这些都使得企业内部治理上职责不清，企业治理效率不高，缺乏创新。
　　二、解决中小企业存在题目的对策建议
　　我国中小企业存在的题目是多方面的，因此要全面解决这些题目需要采取多方面的积极的改进措施。不仅要注重外部环境的改善,最重要的还是企业自身内部治理体制及方式的改革和完善。
　　1.创造促进中小企业发展的良好的政策环境
　　企业的运转离不开资金的支持，资金是企业的血液。对符合条件且有发展后劲的中小企业，国家可适当放宽贷款条件，给与积极的金融支持。在此基础上，要支持设立贸易性或互助性信用担保机构，完善信用方面的支持系统。缓解和分散银行对中小企业信贷的金融风险，改进企业的筹资条件，使企业更轻易筹到发展资金。