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频道专业化的可行性发展策略(1)(2)

2013-09-25 01:07
导读:独家资源保证利用节目资源的独家性,尽量在专业领域内或者本土资源上做到“惟我独有”。2002年, 浙江大学 授予霍金荣誉院长仪式,只有浙江教育科技
  
独家资源 保证利用节目资源的独家性,尽量在专业领域内或者本土资源上做到“惟我独有”。2002年,浙江大学授予霍金荣誉院长仪式,只有浙江教育科技频道独家现场直播,连中央电视台都被挤在外,虽然教育科技频道为独家播映权花费甚巨,也暴露出操纵大型节目转播能力的不成熟,但这仍然给它带来了全国性的声誉。从中不难看出,教育科技频道在本土化战略下运用“独家性”战术取得了成功。
智囊资源 打造品牌栏目,建构品牌频道,最本质的依托是人。根据频道建设需要,同时考虑到电视台人事制度的现实情况,专业频道非常需要建立“智囊团”人才资源制度。聘请高校教授、经济界、金融界人士和政府官员,甚至是广告客户,直接参与栏目策划、包装等各个环节。
  
此外,市场化是一个系统工程。现在越来越多的频道开始注重市场化,但是市场化只是在某一个环节进行,甚至只是停留在理念里。举个例子,任何频道都主张以受众为中心,但是很少有频道真正开展科学的受众调查和市场调查。开展系统的市场化运作迫在眉睫,以受众为中心,以营销定生产,以营销带制作,实现节目生产的大策划、大营销,才能实现节目制作与销售的良性循环和最大的市场回报。
全方位树立现代市场营销观念,通过一系列积极、主动而有效的营销手段,使传媒产品最大限度地取得受众的知悉、接受和认同,从而刺激受众的收视需要,并尽力促使其向现实的收视行为转化,为传媒产品营建广阔的市场,这是当务之急。
  
值得一提的是教育科技频道在这方面的探索。在节目策划上,提出“从大众兴奋点 寻找专业切入口,从专业出发调制大众口味”的理念,比如,《成才之路》(又名《青春榜样》),从老百姓喜欢看明星这一兴奋点出发,撇开明星喜欢什么、在干什么等其他媒体惯用的手法,而专从明星的家庭教育、成长经历出发,这个节目首先是属于专业范畴的,同时在收视效果上可以吸引观众,不逊于一般明星专访节目。 (转载自http://zw.NSEaC.com科教作文网)
  
在节目营销上,该频道专门成立包装推广组。推出每日观众竞猜有奖热线,新闻节目人员为第二天即将播出的新闻,在频道黄金时段以及报纸、电台做广告,甚至派人到各社区张贴预告广告。

在品牌经营上,该频道用年轻人喜爱的前卫活跃的色调进行频道整体包装,请雪村推广频道,还在杭州15所大学投放电视机,买断播放时间,主办下沙大学六大校区大学生足球联赛。每年定期举办《五月的鲜花》、《十月的阳光》等品牌活动。
  
在市场反馈上,教育科技频道的节目考核其中一条是把每周专家评价结果和一周收视率相结合,直接与栏目组的奖金、节目经费挂钩,一周收视率排前三的栏目,经费分别增长30%、20%、10%,而后三位的一次扣除,连续三次排名末尾,栏目制片人重新招标。
  
2.集团:宏观调控,集团内部展开有序的局部竞争

按照飞机模型,各个频道之间必然会形成内容交叉,首先是经济生活、教育科技、文体等划分本身存在边缘交叉;二是按照调查显示,现阶段收视率最高的节目类型是新闻、娱乐、电视剧节目,它们是现阶段频道的广告重要来源,因而成为各频道共同的竞争对象。换一个角度来说,若将这种资源“垄断”,其他专业频道目前根本无法与综合频道竞争,而且这也是不公平的,这只会导致频道加剧偷梁换柱、挂羊头卖狗肉的行为。
  
不少人提出,现在对频道专业化构成致命威胁的是专业频道内容的重复化和综合化现象,各个频道名不副实。“……恰恰因重复设置而造成更大的浪费,本来的目的是有效传播,结果却趋向综合又回到混沌的原点……” 
  
确实,现阶段频道之间重复设置非常普遍,也一定程度上造成了资源浪费。但是建立广电集团,既需要维持原有的竞争力度,同时又能够调集原来没有的资源去解决更高层面上的问题,这才是组建广电集团的真正目的。如果说仅仅是为了在过去的层面上把这个市场划分一下,或者说平均一下,降低它的竞争强度,这不是进行集团化建设的本意。 (科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑)
  
因此应该允许各个频道在一定的交叉区域内内容重复并竞争,同时集团内部通过宏观调控协调内部资源的合理分配,一方面促使发展各个频道专业领域的节目,一方面控制竞争的内耗。
  
配置资源的目标是要增强集团的传播能力、竞争能力,而不是在内部把自己的创新能力、竞争能力、竞争的紧张度削减下来。市场的进步是跟竞争联系在一起的,适度的重复可以形成必要的竞争,实现优胜劣汰,增强频道活力。
  
频道专业化,还有很长的路要走,但是即使如此,在实践中还是显示了她的魅力。“专业频道不能以‘我是专业的,所以我只能是低收视率的’来自我慰藉和自我菲薄,也不能因为专业而置大众于千里之外。专业频道应该可以借专业的深度,结合雅入俗出的电视手法与综合频道竞争,追求更好的收视效果。”一位频道总监如此评价专业化。我们期待专业化春天的到来。

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