３Ｇ网络建设项目进度和风险控制研究(2)
2014-04-16 01:01
导读：中国各地区的经济发展很不平衡，各地区对3G的需求也是大不一样，经济发达地区、沿海地区用户对数据业务要求相对迫切，内陆城市仅对语音业务有需求
中国各地区的经济发展很不平衡，各地区对3G的需求也是大不一样，经济发达地区、沿海地区用户对数据业务要求相对迫切，内陆城市仅对语音业务有需求，三大电信运营商应根据实际情况，采取不同的网络覆盖建设：如在经济发达的沿海地区，对地、市、县、发达乡镇及重要铁路、公路干线、旅游景点实行全面覆盖；在经济中等水平内陆地区，主要覆盖地区、市、县和镇政府驻地，兼顾重要铁路、公路干线、旅游景点等地区；在经济欠发达地区，则主要覆盖重点地市，通过3G与2G混合组网的形式，推进无线网络建设和升级。
5 3G网络工程项目进度控制
一般来说，3G网络的建设过程中，无线接进网络工程量则大于80％，占投资的70％左右。3G牌照发放之后，网络建设的时间取决于无线接进网络建设的进度。资金的供给及时与否也是影响3G建设速度的重要条件。每一个企业的资源都是有限的，节能增效是三大电信运营商所追求的，面对未来的3G网络，我国很可能会面临一个三网同建的阶段，自有的资金实力差距和资产的负债状况都会成为能否有效吸引投资的重要指标，并会直接影响各大运营商3G网络的建设速度。建网速度与获得的收益是成正比关系的，也就是说快速建网帮助运营商赢得时间，建网速度直接影响3G运营商的收益。 5、1 组建项目团队
3G网络建设项目的成功与否很大程度上取决于一个重要人物项目经理以及其组建的项目团队。团队组建处于团队的形成阶段，在这个阶段中，团队成员一般而言会有一个积极的心态，急于发挥身手。开展工作。另一方面，团队成员对未来的工作应如何进展还不明确，团队规范尚未建立，团队成员不了解自己的职责及其他成员的角色，成员的相互关系还很模糊，成员心中布满疑问。
大学排名 5、2 挑选有实际经验的设备商
挑选有实际经验的设备商来保证建网的进度，由于3G通讯无线网络的复杂性，尤其是无线网络建设的复杂性，运营商在选择3G供货商时，需要挑选有丰富经验的设备商来建设网络，保证网络高速优质的建设。随着3G增值业务的发展，全国各地通讯公司的“互联星空”应用服务平台吸纳了大量开展各类增值业务的3G服务商。但由于业务量和交易量的逐年上升，部分通讯公司碰到了原先散落于互联星空页面的各家资源各自为战，无法进行有效整合，形成同一的运营体系的题目，严重影响了电信整体资源上风及增值业务的推动发展。在挑选3G系统供给商时，应对供给商进行综合评估。以系统性能特征、供给商实力、技术平台、服务、价格、成功案例等因素为评价依据。选定最合适的供给商，进进下一步的合同条款确认谈判。只有好的解决方案和优秀的供给商，才可以保证3G系统健康快速的发展，为企业赢得先机。
5、3 聘请经验丰富的第三方工程监理
聘请经验丰富的第三方工程监理可以帮助甲方整合与提升工程组的综合作战能力，监理工作要取得良好的效果，建立完善有效的质保体系是基本条件。对于承包人，要把其自检质保体系作为初期质量检查的重要内容，要求有组织、有职员、有设备、有职责、有检查考核，项目经理是工程质量的第一责任人。对存在题目提出处理要求和建议，较好地指导工程顺利进展。
6 3G网络工程项目风险控制
6、1 企业制度创新和建立风险控制秩序
企业的治理制度和组织形式的公道性是风险控制的基础，通讯企业必须建立灵活务实的制度形式。一般而言，风险的发生除了不可抗力之外，主要原因就是企业制度不健全和工作秩序混乱造成的。表现在治理出现盲区，决策得不到执行，权力交叉，工作推诿，责任不明，秩序混乱。因此，有必要在电信运营商的组织形式和治理制度上进行适合本企业的创新，以进步通讯业务的活力；同时，建立明晰和井然的工作秩序和流程，使决策得以顺利、有效地实施。适用的组织形式应以矩阵式项目经理制为主体，设立相应的3G网络建设风险治理部分，但治理跨度和治理层次不宜太多，应与3G网络建设和发展规模相适应。此外，建立内部风险保护基金，以降低承包商运营风险，进步总体收益。
