电子商务环境下企业业务流程重组的探讨(3)
2014-12-22 02:11
导读：当然，在发展电子商务题目上，必须十分夸大物流配送能力，夸大物流体制方式的改造。海尔团体公司以为：电子商务，关键是商务。海尔公司现在做的大
当然，在发展电子商务题目上，必须十分夸大物流配送能力，夸大物流体制方式的改造。海尔团体公司以为：电子商务，关键是商务。海尔公司现在做的大量的工作，特别是商流整合之后，主要是解决销售网点和配送网络的题目。海尔团体从一级市场、特大型城市，到一般城市和乡镇村庄，建立了一个庞大而严密的销售网络。假如没有这样一个销售网络，开展电子商务就没有基础。
就结算方式上，传统企业之间普遍存在三角债，在我们企业的运作环境当中，整个银行服务和企业自身对资金流控制能力以及在企业运作当中的信用形象、结算的变化，面临一系列的挑战。电子商务一般采用同一集中的结算模式，即在指定的贸易银行开设同一的结算账户，对结算资金实行同一治理，有效地避免了多形式、多层次的资金截留、占用和挪用，进步了资金的风险防范能力。
3.电子商务对企业经营理念的影响分析。信用是在电子商务当中的独特的资本能力和对电子商务活动的发动能力。我们的企业必须建立起完全适应市场经济的现代信用观念，这恐怕是我们的经济生活当中需要特别夸大的概念，由于在电子商务活动当中完全凭借着你自身的陈述、你的帐号、你的密码，银行可能在其中提供服务、进行监视。但是，笔者以为在我们的法律和整个电子商务活动的秩序还不完全规范的情况下，更多的就取决于我们企业自身的自律能力。在这里，现代电子商务活动和谈判活动当中的信用背景、信用支撑实际上发挥一种独特的资本作用。
整个订货过程当中的观念要转变，过往是见货数钱，一手交钱一手交货。但是，在电子商务交易方式下，过往的那种眼见为实的商务活动观念就必须转变，由于不能看到货，只是在网上把货物的品种、规格、报价、需求量报出来，对于我们企业自身而言，商品的质量、商品的标准以及在商品买卖过程中，所谓标准合约方式的很多新的标准
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑）
必须要建立起来，因此需要有新的适用于电子商务企业经营的标准。可见，电子商务对企业治理提出了挑战。
三、电子商务环境下企业业务流程重组探讨
企业的内部治理与外部治理之间关系的调整。在电子商务信息网络媒体手段下，要求企业内外保持良好的互动能力，也即内部治理、内部流程通过网络与外部环境之间的一种互动的能力。由于电子商务活动已经清楚地告诉我们能够大大减少采购本钱，能够大大地放大可选择的采购对象，作为供给者来说可以放大需求者的对象范围，对供给者和需求者都会产生直接的巨大的冲击和变化，因此无论你是作为采购者上网还是作为供给者上网，都必须根据电子商务活动信息规律本身的要求来重组内部的流程体系，改变自己内部的治理标准。在网络化时代，数字化时代，消费者本身的消费行为发生了变化，你如何提供个性化服务，改变大批量少品种的生产方式?如何形成企业内部与外部环境的柔性制造体系?根据用户需要，加以特别的设计以至于在你的流水线上面能够很好的处理这种个性化产品，如何保证原材料供给要求到位，已成为企业商务活动的核心。
实行电子商务，就是根据用户的需要进行生产。过往的那种大生产方式已经改变，以至于整个企业的库存在减少，通过电子商务，企业内部出现了柔性生产体系。我们整个企业的流程中，信息的源点是在消费者需求的信息上，整个企业内部的物资采购，物资在生产车间当中的配送，以及组装线本身的工作秩序，最后送到消费者手中，整个过程如何做到井然有序，对企业是非常大的挑战。大型企业习惯了大批量生产，而今天个性化的市场占有率的概念变了，信息的流程以及信息的标准考核方向都在改变。比如BEA公司从内部业务组合和组织结构上实行了业务重组策略，这种重组完全是以开拓电子商务应用市场为目的，以电子商务市场的需求为导向，以用户的服务为己任的。该公司将产品的开发、销售、服务集于一体，重新架构了4个组织部分。重组后的BEA公司的各部分分别公布了各自的近期和远期计划，共同点是帮助企业用户快速开展在线业务，缩小网络用户对于网络服务的期看与网络服务现实之间的差距，并作为专业的电子商务交易平台公司以其先进的技术上风、治理上风和服务上风得到了用户和市场的认可。
